Passo 2 determinar o valor do capital social, considerando haver dentro do patrimônio líquido uma conta denominada “reservas de lucros”, representada pelo valor de r$ 89.500,00.

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UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO
ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
 
 
 
 
 
GLAUBERDIEGO BARRETO SANTOS
0026310
ENGENHARIA MECÂNICA
 
 
 
Trabalho Final da disciplina
de Estágio Curricular Supervisionado
orientado pelo Prof. Antonio Fernando de Carvalho Mota 
 
 
 
 
Recife, abril de 2006 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Orientador
Prof. Antonio Fernando de Carvalho Mota
Dedicatória
 
 
     Emprimeiro lugar, agradeço a Deus por tudo feito à minha vida desde meus primeiros dias de existência no mundo, aos meus queridos pais, esposa e demais familiares,  que são motivos maiores de minha busca pelo viver e saber; pelo constante empenho de todos em prol do meu desenvolvimento humano, que sempre estiveram ao meu lado em todas as horas, principalmente nos momentos mais difíceis! 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Agradecimentos
 
 
       Agradeço a Deus pelo dom da vida, à minha família, a todos os mestres que transmitiram com paciência e sabedoria os seus conhecimentos e experiências de vida, aos meus colegas de faculdade e de trabalho pelos momentos alegres e de companheirismo nessa minha jornada. Por fim, agradeço ao meu supervisor de estágio.Uma pessoa de grande caráter e um verdadeiro mestre. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESUMO DO TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno: Santos, Glauber Diego Barreto
Orientador: Mota , Antônio Fernando Carvalho
ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO – POLI/UPE 
     Uniformizar as atividadesdiárias, fornecer melhores e mais reais informações aos projetos, viabilizar a melhoria dos projetos nos setores da fábrica; proporcionando reduções de custo, otimização do desempenho e redução no tempo de execução dos projetos foi o foco deste Trabalho.
     De uma forma simples, as técnicas de gerenciamento de projetos, aliadas ao uso das ferramentas do PMBOK/PMI, formam a base metodológicapara a implantação de uma nova realidade na área de gerenciamento de projetos.
     O ponto alto, ao término deste trabalho, foi que a base de dados se tornou mais coerente e confiável, levando os usuários a terem uma maior consciência de suas responsabilidades no campo da Engenharia e dos custos envolvidos nos projetos. Além disso, a comunicação intersetorial passou a fluir melhor e com maiorrapidez.
     A participação e o comprometimento dos envolvidos na implantação dos projetos, foi o fator principal nos bons resultados deste trabalho, onde se comprova que a atuação de uma forma mais objetiva e profissional, culminam no sucesso de qualquer projeto de uma empresa. 
Palavras-chave: Gerenciamento, planejamento, viabilidade de projetos.
Área do Conhecimento: Gerenciamento deProjetos. 
 
 
 
Visto do Orientador: _______________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1. Introdução ............................................................................................................... Pág. 07
2. Objetivos Gerais e Objetivos Específicos ............................................................... Pág. 08
3. Cronograma deDesenvolvimento das Atividades................................................... Pág. 09
4. Revisão Bibliográfica ....................................................... ...................................... Pág. 10
5. A MCM .................................................................................................................... Pág. 11
6. Propósito deste trabalho...
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