parcerias e alianças

FACULDADE ANHANGUERA DE JARAGUÁ DOSUL
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

TUTORA DISTÂNCIA: TIAGO MONTEIRO VELOSO

JARAGUÁ DO SUL/SC
2013

Trabalho de atividades Práticas Supervisionadas (ATPS)apresentado à disciplina de Parcerias e Alianças Estratégicas Universidade Anhanguera- UNIDERP.

TUTOR PRESENCIAL:CARLOS ALBERTO SCHROEDER
TUTORA DISTÂNCIA: TIAGO MONTEIRO VELOSO

JARAGUÁ DO SUL/SC
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

Na atualidade presenciamos cada vez mais parcerias e alianças estratégicas sendo feitas por pequenas, médias e grandes empresas. Essa estratégia se consiste na união de empresas na busca de um objetivo comum entre si e existem diversos modelos e formatos para que ocorra a parceria e as alianças estratégicas. Para Deresky
As alianças estratégicas são sociedades entre duas ou mais companhias que chegam à conclusão de que a melhor maneira de atingir seus objetivos mútuos é pela combinação de seus recursos – financeiros, gerenciais e tecnológicos – e também de suas vantagens competitivas mais características. (DERESKY 2004 p. 185)
Neste sentido á fácil notar que essa tendência é crescente como vemos no ramo da aviação onde muitas companhias aéreas formar parcerias visando atingir resultados melhores. No ramo de construção civil vemos enormes redes de lojas espalhadas por todo Brasil que se unem para ganhar força na marca e padronização dos produtos.
Este trabalho se prontifica a encontrar formas de parcerias e alianças estratégicas para uma empresa de médio porte no ramo da construção civil. O nome da empresa é Casa e Companhia, situada na cidade de Jaraguá do Sul –SC. A empresa passa por problemas no setor de distribuição dos produtos e é conhecida na região por ser uma empresa de preço bom, porém de demora na entrega o ocasiona atrasos nas obras de construção civil.