Parcerias Estratégicas

Parcerias logísticas: uma necessidade para obtenção de vantagens competitivas pelas micro e pequenas empresas instaladas nos arranjos produtivos de confecção.
José Rodrigues Farias Filho (UFF) [e-mail]
José Cláudio de Souza Lima (UFF) [e-mail]

Resumo
Este trabalho de pesquisa trata da análise situacional das parcerias de cunho logístico no âmbito do arranjo produtivo de confecções, especializado em moda íntima, localizado na região Centro-Norte Fluminense, baseada nos modelos propostos por Simchi-Levi et al.
(2003).
Sendo formado, em sua imensa maioria, por empresas de pequeno porte, as quais enfrentam toda sorte de dificuldades inerentes ao seu tamanho, o aglomerado de moda íntima de Nova
Friburgo vem sendo alvo de uma série de ações, por parte de instituições públicas e privadas, no sentido de ter sua competitividade incrementada.
O estudo demonstra que apesar dessas ações, as confecções lá instaladas estão defasadas tecnologicamente, sua produção é artesanal e que os empresários locais não são possuidores de preparo gerencial adequado.
Os resultados da pesquisa demonstram, também, que as empresas pouco interagem entre si, são altamente dependentes de um canal de distribuição informal e que, principalmente, não são se valem de parcerias de cunho logístico, que permitam que sejam obtidas vantagens competitivas, por ocasião do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos.
Palavras-chave: Vantagem Competitiva; Arranjos Produtivos; Parcerias Logísticas.
1. Introdução
A força dos pequenos negócios move a economia brasileira. No Brasil, ao final de 2000, existiam dois milhões e trezentos mil firmas empregadoras, responsáveis pela contratação de vinte e seis milhões e seiscentos mil trabalhadores (PEREIRA, PUGA e NAJBERG, 2001).
Atualmente, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), as micro e pequenas (MPE’s) geram treze milhões e seiscentos mil empregos, representam 98,9%
(noventa e