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|Implantação do Programa 5s em uma Madeireira |
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|RESUMO |
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|O objetivo geral do projeto consiste em desenvolver a implantação doprograma de qualidade 5S’s em uma madeireira, que se |
|encontra desorganizada e necessitando de melhorias. Durante o período de analise houveram diversos momentos de conversas com o |
|sócio administrador da empresa, e também houve durante este período o estudo do sistema 5S’s dentro da mesma, constituído de cinco |
|etapas sendo elas aplicadas nesta, em suaseqüência, do primeiro senso ao último onde foi analisado cada senso (Seiri: |
|senso de descarte, Seiton: senso de organização, Seiso: senso de limpeza, Seiketsu: senso de higiene, Shitzuke: senso de |
|disciplina), através de questionário junto aos colaboradores, assim como visitas no interior da madeireira, propondo sempre|
|alterações de procedimentos e semprefalando dos benefícios e melhorias trazidos com a implantação do programa, através de palestras. |
|Através das práticas vivenciadas na organização foi possível destacar pontos chave de verificação dos 5 sensos e foi |
|desenvolvido um método de aplicá-los de acordo com estas necessidades. |
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|Palavras-chave: Programa de Qualidade, Sistema 5 s, Senso e Práticas. |
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|1 INTRODUÇÃO |
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|Iniciamos nosso projeto pedindo autorização para o dono da Madeireira, que se mostrou muito interresado em aplicar nossos conhecimentos, |
|junto ao seu parque fabril. |
|Houve, no inicio, um pouco de resistência dos colaboradores da madeireira, à implantação dosistema, mas depois de bem informados, |
|buscamos juntos melhores condições de trabalho, aproveitamento de espaço, melhor uso de matéria-prima, segurança, organização e |
|limpeza, através da possível implantação do programa de qualidade 5s. Com a implantação do programa espera-se melhorar o ambiente de |
|trabalho, para que as pessoas se sintam melhores em suas funções,...
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