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GESTÃO DE PESSOAS

Carlos Roberto DankerProf. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVIAdministração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas13/06/07

RESUMO

A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal pratica ainda é confundida com uma atividade ou mesmo como parte do setor de Recursos Humanos. De certa forma, a Gestão de Pessoas é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássicos e burocráticos, os quais foram úteis à época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamente industrial. Gestão de Pessoas contempla um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos.
Palavras-chave: Gestão; Organização; Empresas.

1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

É uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com afinalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série decandidatos. Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou doscolaboradores dessa organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa paraadquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.Estas tarefas eles podem realizar uma pessoa ou um departamento no concreto (profissionais emrecursos humanos) ao junto dos diretores da organização.O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a estratégia da