Paper
Isabel Cristina Labadessa Garcia
Professor-Tutor Externo – Marcos Camargo
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
EMD 0103 – PROCESSOS GERENCIAIS
15/06/2011
RESUMO
O planejamento estratégico visa o desenvolvimento de uma determinada empresa a longo prazo, e uma das ferramentas utilizada neste processo, é a Analise SWOT. O presente trabalho trata-se de uma apresentação sobre esta ferramenta tão importante dentro do planejamento estratégico, onde se analisa o Micro ambiente (interno) e o Macro ambiente (externo.)Essa análise objetiva apontar quais os Pontos fortes/Pontos fracos e Oportunidades / Ameaças para que uma organização possa definir, dentro do Planejamento estratégico, a importância, o posicionamento, a capaciddade de competição da organização no mercado, permitindo que se antecipe tomada de decisões que vão nortear a organização para que esta atinja objetivos satisfatórios.
Palavras chave: Planejamento Estratégico, Análise SWOT,
1 INTRODUÇAO
O planejamento estratégico é um conceito de fundamental importância quando se fala no futuro de uma organização, este, visa definir passo a passo, quais as decisões tomadas e a evolução da empresa enquanto organização. A análise SWOT, ferramenta importantíssima para o planejamento estratégico, vem para enriquecer um estudo das Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades de uma organização dentro do seu ambiente. Dentro deste contexto, este trabalho tende buscar pesquisa sobre o mercado específico de hotelaria no Brasil, utilizando-se da ferramenta SWOT para análise dos resultados, procurando identificar característica e tendência do mercado,as necessidades, oportunidades, auxiliando assim, no planejamento para tomada de decisões.
Afim de alcançar os objetivos propostos, este trabalho apresenta a estruturação dos pontos abordados tendo como explanação inicial a descrição do Planejamento