Paper artigos aaaa e gillete (hsm)

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  • Publicado : 12 de abril de 2012
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Amostra do texto
Os dois textos separados para estudo são bem diferentes. O texto da Gillete foca na estratégia de diferenciação de produto, mostrando o porquê de a empresa ter adquirido hegemonia mundial. Alémdisso, mostra sobre decisões estratégicas tentando fazer com que a empresa se diversificasse. Já o segundo texto, mostra diferentes estratégias adotadas por diversas empresas, para adaptar-se a realidadede novos mercados, com consumidores de baixa renda.
Voltando a Gillete, importante destacar que a empresa foi uma das primeiras a ter um destaque internacional, e muito disso deve-se ao marketing. Aempresa seguiu sua meta de fornecer aparelhos de barbear a um preço justo, e com essa filosofia, atingiu todo o mercado mundial. Mesmo com uma liderança arrasadora no mercado, a empresa sofreu em certomomento com a concorrência de uma empresa menor, o que acabou tornando-se uma lição para a Gillete em nunca deixar de monitorar as ameaças do ambiente externo.
Importante destacar que a empresamesmo em períodos de crise manteve seu investimento em ações de marketing elevado, quando comparado a outras empresas, pois sabia da importância de não perder seu diferencial.
Como último destaque dotexto, observa-se que as fusões e incorporações da Gillete com outras empresas líderes em seus segmentos, aumentou consideravelmente o retorno da empresa, além de consolidar a empresa como uma gigante domundo.
Comparativamente com o segundo texto, o texto sobre a Gillete mostra a execução de uma estratégia global, não uma estratégia de enfoque, como é mostrada através dos exemplos neste segundotexto. Para o autor, o sucesso para conquista desses mercados em expansão está mais relacionado a quatro questões: acessibilidade, aceitação, disponibilidade, e consciência do produto.
Importantedestacar que muitas vezes empresas que já possuem experiência e ocupam posições de destaque em alguns países, esquecem que em algumas culturas adaptações são necessárias seja por razões econômicas ou...
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