papel do gestor

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GRUPO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH
Reestruturação e inovação na área de Recursos Humanos
Daiane Santellano

A área de recursos humanos evolui e desenvolve-se assim como o ser
humano avança emodifica-se. Portanto, a forma de atuação dentro das
organizações modifica e atualiza-se e novos instrumentos são criados. Para
enfrentar as mudanças do mundo contemporâneo, é preciso reinventar-se.Visando alcançar melhores resultados e maior produtividade nas
empresas, o RH atual utiliza diversos caminhos e perspectivas para
desenvolver as potencialidades das pessoas dentro das organizações.Evidencia-se forte investimento nas áreas de treinamento, desenvolvimento,
avaliação de desempenho, organização do trabalho, ergonomia. (SENA E
SILVA, 2004)
Zanelli, Andrade e Bastos (2004) falam danecessidade de reformulação
da atuação dos profissionais da área de RH. Torna-se necessário rever os
instrumentos de trabalho, a fim de adaptar-se a esta nova fase. É importante
visualizar que opapel do
RH dentro das empresas mostra-se cada vez mais importante no âmbito
organizacional.
Almeida (2004) afere o novo compromisso da área de recursos
humanos, pois não basta mais somenterecrutar e selecionar. Cabe ao
profissional também acompanhar os colaboradores, preocupar-se com o
desempenho deles, cuidar do fortalecimento das bases líderes, a fim de
propiciar um clima organizacionalfavorável a todos.
Segundo o referencial de Rabaglio (2004), as vantagens desta nova
forma de atuar, sendo mais generalista, é poder trabalhar com foco definido,
prever algumas situações, garantirmaior sucesso e adequação dos
profissionais nas empresas. Ruano (2003) defende a ideia de que a empresa
necessita manter-se, perante a sociedade, atrativa e lucrativa e, desta maneira,
tambématrairá os melhores profissionais. Neste sentido, um bom processo
seletivo passa a ser ‘cartão de visitas’ da empresa, além de possibilitar o
* Artigo apresentado à Associação Brasileira de Recursos...
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