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Como se tornar um líder servidor
James C. Hunter

James C. Hunter é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos comunitários. Atualmente, ele mora em Michigan com a esposa e a filha. Chefe da J.D. Hunter Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com os seus ensinamentos, tem criado uma nova cultura do que é verdadeiramente a Liderança. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como palestrante, na área de Liderança. Seus clientes incluem algumas das mais admiradas empresas do mundo, como Nestlé, American Express, Procter&Gamble, entre outros. Seu sucesso editorial é O Monge e o Executivo, com mais de 2 milhões de livros vendidos pelo mundo.

O livro começa mostrando que toda empresa tem uma certa dificuldade, e que nós passamos o tempo todo silenciando as nossas dificuldades pessoais. A maioria dos problemas nas empresas começa pela liderança, elas estão mais interessadas nas opiniões que vão passar do que cuidar, zelar, instruir e liderar pessoas. Hunter diz que para ter sucesso em sua liderança um dos primeiros passos é conhecer a diferença entre líder e gerente, pois só assim conseguimos trabalhar com as pessoas por mais tempo. Gerente, em geral é autoritário e centralizador, acredita que tem todas as respostas, resolve todos os problemas e consegue fazer com que as pessoas fiquem do seu lado por medo. Líder conquista as pessoas, envolve-as de forma com que coloquem seu coração, criatividade e excelência a serviço de um objetivo.
“Liderança não é ser chefe, um bom patrão não é necessariamente um bom líder”.

Hunter diz que a pessoa já nasce um líder, mas vai escolher ser um bom líder ou mais um gerente. O gerente a responsabilidade dele é maior, a imagem é mais dura sem