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  • Publicado : 11 de maio de 2012
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1. A fidelização dos consumidores através dos cartões de relacionamentopagamento através de crédito consignado com desconto na folha“propagandeadas” é também um recurso que além de facilitar a vidado cliente divulga o nome da farmácia na cidade;E fundamental a observação através dos olhos dos clientes no planejamento e execução de mudanças e reformas que visam o mais eficiente alcance dasmetas. Uma empresa não pode trabalhar a venda de seus produtos de qualquer modo, fazer com que as pessoas comprem o que não precisam, com um dinheiro que não tem.As organizações não estão inseridas novácuo, sozinhas em determinado espaço, pelo contrário, elas operam em um ambiente que as envolve o ambiente interno e as rodeia, o externo. Um bom ambiente de trabalho com respeito e deveres de ambas aspartes, motiva e dispõe a todos.1º Alinhamento e Orientação:2º Comprometimento e Incentivo:3º Avaliação e Capacitação:Crie uma estrutura organizacional e arquitetura de emprego que seja clara, efetiva ena qual todos entendam seu papel e sua contribuição para o sucesso da empresa;
2. Articule e seja honesto com relação aos acordos de trabalho. A sinceridade é a chave para atrair, reter e engajartalentos;
3. Revise a compensação aos executivos para alcançar o equilíbrio e agregar valor ao negócio, incluindo performance e retenção;
4. Revise a compensação pelas vendas regularmente paraassegurar que os planos estejam alinhados com as novas prioridades de negócios;
5. Revise a supervisão da performance, para assegurar que ela reflita de forma correta a nova realidade corporativa e queseja motivadora para seus talentos-chave;
6. Identifique os talentos que possui para reter aqueles que irão agregar mais ao negócio no longo prazo;
7. Certifique-se que possui informação de gestãoexcelente, baseie decisões em fatos e na análise racional, e nunca na emoção, no lado pessoal ou na retórica;
8. Certifique-se de que está premiando quem apresenta performance excepcional, e não...
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