Padaria Q Pão

312 palavras 2 páginas
A Padaria Q Pão deve focar nos funcionários, para obter um aproveitamento excelente, ter dinamismo, trabalhar melhor a cultura organizacional e exercer relações interpessoais. Para despertar a visão sistêmica nos funcionários é preciso trabalhar a motivação e fazer o funcionário entender que o seu papel e o que ele realiza dentro da empresa é importante. Não só na sua área, mas em toda à empresa, saber qual é objetivo da empresa e para isso, a comunicação e a compreensão devem ser ressaltadas. O Sr. Bread tem que realizar reuniões, para desenvolver a conscientização de todos os funcionários, mostrando o objetivo da empresa, o que todos vão ganhar em benefícios materiais e em conhecimento, a qualidade de cada um, ensinar o funcionário a ser auto gerenciado. Resultando assim em colaboradores com visões sistêmicas, com ênfase na satisfação do cliente. As ações de curto prazo pode se iniciar pela motivação, demonstrando que o funcionário desempenha bem seu papel, identificando as metas que o mesmo deve cumprir ouvir e saber recompensar os seus colaboradores. Para longo prazo deve sempre manter bons relacionamentos, não sobrecarrega-los, ganhar a confiança aos poucos, cuidar do seu desenvolvimento, oferecer cursos e treinamentos contínuos, enriquecer o trabalho ao máximo. Essas são algumas ações que podem fazer o funcionário sentir-se realizado e satisfeito com o trabalho. Para auxilio nesta nova etapa da Q Pão, separamos vídeos com o propósito de ajudar o Sr. Bread a liderar melhor a sua empresa e equipe. Com o auxilio desses vídeos ele será capaz de perceber como funciona o sistema organizacional na atualidade, e que uma boa liderança pode fazer com que sua empresa se torne um exemplo de gestão de qualidade e pessoas.

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