Os processos da gestão de pessoas

OS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS

Jaidson Rabelo de Carvalho
Professor-Tutor Externo: Luis Cesar Mondini
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD0239) – Prática do Módulo I
19/09/12

RESUMO

O objetivo deste paper empenha-se em expressar os fundamentos da Gestão de Pessoas, tornando claro e evidente cada processo. Na elaboração deste trabalho foram utilizados conteúdos baseados em textos e artigos diversos, extraídos da internet e do Caderno de Estudos da UNIASSELVI. Essencialmente tem como finalidade explicar cada processo e concluir que prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar são fundamentais para as organizações como um todo, conquistando a excelência na execução das tarefas com uma mão de obra qualificada e apta a contribuir com os gestores.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Processos. Colaboradores.

1 INTRODUÇÃO
Com as frequentes transformações globais, tecnológicas e no mercado de trabalho, leva as organizações a redefinir os métodos utilizados na gestão de pessoas. Agora tudo depende dos colaboradores. Deles depende o resultado positivo ou negativo de uma organização.
Estrategicamente, estes processos de gestão são uma ferramenta indispensável para administrar pessoas. Tem como objetivo ajudar as organizações no desenvolvimento de competências e na conquista de resultados. O principal desafio é ter resultados positivos na atuação de pessoas diante dos investimentos efetuados. Para alcançar estes objetivos necessita-se uma gestão eficáz e conciente, utilizando um sistema apropriado, que colabore com a gestão, dando subsídios na tomada de decisões em relação aos empregados, estabelecendo metas de desenvolvimento e crescimento das organizações.
Conforme Gil (2001, p. 17) "Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais".
Os subsistema de provisão; aplicação;