Os princípios de Fayol aplicados no Google

Os princípios de Fayol aplicados a Google

Divisão do trabalho: Há divisão de trabalho na Google, cada funcionário é designado para fazer a tarefa na qual foi treinado e tem maior aptidão.

Autoridade: Na empresa Google não se enquadra a autoridade, pois o que é valorizado é a autonomia individual e a responsabilidade do funcionário. E o funcionário tem liberdade para se dirigir ao seu chefe e esses chefes precisam ser informais e servir a sua equipe e não ao contrário.

Disciplina: Há disciplina na Google, pois cada funcionário tem a sua responsabilidade e a organização, e que por mais que tenha uma cultura flexível, o funcionário tem que ter a responsabilidade de ser rigoroso no cumprimento de suas tarefas e que zele pelo sigilo da empresa.

Unidade de comando: Não tem na Google, pois os funcionários tem autonomia individual e liberdade de comunicação, independentemente de hierarquia. Todo funcionário tem liberdade de se dirigir ao seu chefe e os coordenadores precisam ser informais e servir a suas equipes, e não o contrário.

Unidade de direção: Não tem unidade de direção, pois não é um controle único, e sim um ambiente com autonomia e responsabilidade individual.

Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral): Não tem na Google, pois os interesses dos funcionários são valorizados, por isso há flexibilidade no trabalho e valorização, a empresa se preocupa com os funcionários e com os seus interesses, não somente com o com interesses da empresa.

Remuneração: Há grande satisfação na Google quanto a remuneração, pois essa remuneração inclui diversos benefícios de alta qualidade e a empresa fica satisfeita, pois consegue ver resultados no trabalho de sua equipe, pois isso é retribuído.

Centralização (ou descentralização): Não há centralização na Google, pois as equipes tem autonomia e responsabilidade quanto as suas tarefas, e os seus coordenadores são informais e precisam servir a sua equipe e não ao contrário.

Linha de comando: