os 5s em casa

Páginas: 12 (2778 palavras) Publicado: 20 de maio de 2014
FACULDADE MODELO
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Administração









METODOLOGIA CIENTIFICA
OS 5S DENTRO DE CASA
Qualidade Total











CURITIBA
2013

MARINA ROCHA










METODOLOGIA CIENTIFICA
OS 5S DENTRO DE CASA
Qualidade Total





Trabalho apresentado à disciplina de Metodologia Científica do Curso de Administração deEmpresas, da FACIMOD do Paraná, como requisito parcial à obtenção de créditos, Prof. José Carlos Dizidél Machado.




CURITIBA
2013
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO E JUSTIFICATIVA DO TEMA 1
2 PROBLEMA DE PESQUISA 2
3 OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS 3
3.1 OBJETIVO GERAL 3
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4
4.1 o Conceito 5S 4
4.1.1 Seiri (Utilização) 5
4.1.2 Seiton(Ordenação) 5
4.1.3 Seisou (Limpeza) 5
4.1.4 Seiketsu (Saúde) 6
4.1.5 Shitsuke (Autodisciplina) 6
5 Implantação dos 5S dentro de casa 8
5.1 SEIRI 8
5.1.1 Lixo 8
5.1.2 Doações 8
5.1.3 Segunda chance 8
5.2 SEITON 9
5.3 SEISOU 9
5.4 SEIKETSU 9
5.5 SHITSUKE 9
6 RESULTADOS ESPERADOS 11
7 conclusão 12



RESUMO

Coordenar as tarefas diárias com uma vida corrida, lidar com a exaustão,pressões e a carência de tempo para dar conta de tudo o que deve ser feito e realizado, fora e dentro, de casa se tornou um grande empecilho. A aplicação do programa 5s serve para auxiliar indivíduos a coordenar todas estas tarefas diárias. Para tanto foi feito um estudo definindo passo a passo de como fazer para manter a residência em ordem sem maiores complicações, trata de um manual de instruçõesde como fazer para que tudo fique de acordo com os padrões ideais de uma casa limpa e organizada sem transtornos ou a necessidade de uma empregada doméstica. Para tanto o sistema mundialmente conhecido foi adaptado às necessidades domesticas, buscando facilitar estas, reduzindo o tempo gasto e mantendo as exigências pessoais.

Palavras chave: qualidade total - programa 5s – residência.
1APRESENTAÇÃO E JUSTIFICATIVA DO TEMA
O conceito do programa 5S de qualidade surgiu por volta de 1950 e foi amplamente difundido pelo mundo. Inicialmente utilizado nas empresas como o 1° passo para a tão sonhada qualidade total. Sua metodologia eficaz se tornou indispensável. Partindo do pressuposto de que uma residência também é uma empresa, embora com necessidades diversas, este é um projeto paraimplantação desde programa dentro desta organização peculiar.
2 PROBLEMA DE PESQUISA
Como conseguir organizar e manter a casa em ordem sem a necessidade de manter uma empregada doméstica?
3 OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS
3.1 OBJETIVO GERAL
Demonstrar a funcionalidade dos 5S dentro de uma casa.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Aplicar os conceitos de utilização, ordenação, limpeza, saúde eautodisciplina, para busca de qualidade e melhoria no dia-a-dia.
Desobstruir a residência de objetos obsoletos, facilitando a manutenção da mesma.
Incluir a autodisciplina aos residentes, para propiciar o seguimento correto dos 5S.

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Atualmente o tema qualidade total tem sido plenamente discutido no ambiente organizacional. A grande maioria das empresas já adotou o sistema 5Sbuscando aprimorar seus serviços e produtos, melhorar seu clima organizacional, tornando todo o processo interno mais limpo e produtivo. Todo este sistema se mostrou eficaz dentro das organizações, porém não basta ter qualidade somente dentro desta. Daí surgiu uma nova necessidade: dispor de qualidade dentro das residências.
Com a inclusão da mulher dentro do mercado de trabalho, os afazeresdomésticos deixaram de ser prioridade. A grande maioria não possui condições de manter uma empregada doméstica nem de manter a residência em ordem, o que acaba por se tornar um grande desafio. Assim, a qualidade total e o sistema 5S saem das empresas e começam a ser utilizados também dentro de casa.
Segundo Silva:
A mobilização inicial em torno do 5s gera resultados físicos e grandes expectativas...
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