Orçamentos e Finanças

Universidade do grande ABC - UNIABC

Tecnologia em processos gerencias 3º série

Atividade Prática Supervisionada Etapa 1 e 2

Finanças e Orçamento
Professor Claudio munhoz

Santo André
04/04/2012

ETAPA 1 e 2 – Relatório

Capitulo 1 – Gestão

1.1. Processos de Gestão
No sistema de gerenciamento são estabelecidos os diversos métodos e caminhos para que os objetivos e metas sejam atingidos. A definição para o processo de gestão como um processo de controle do desempenho da empresa. O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes:
1. Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com outras entidades ou varáveis ambientais.
2. Planejamento Operacional: Identificar a quantidade das variáveis identificadas no cenário, quantificação de planos, elaboração de orçamento e programações.
3. Execução: cumprimento dos planos operacionais e acompanham as ações da área a conclusão do processo.
4. Controle: fase de confronto dos resultados obtidos com os resultados projetados. Tendo um sistema de conformações estruturado possibilita a identificação de variações e das possíveis responsabilidades.

1.2. Gestão orientada por indicadores de desempenho
O gerenciamento eficaz da organização somente ocorre quando ela possui um sistema de medição de desempenho apoiado em indicadores agregados aos objetivos relacionados. O sistema de avaliação de desempenho precisa estar consolidado em medições verdadeiras, pois e impossível gerenciar baseado em indicadores distorcidos da realidade.

1.3. Importâncias da medição de desempenho
É preciso saber se estamos e na rota que escolhemos medir através das respostas obtidas a partir das seguintes questões:
A organização este atingido as metas estabelecidas?
Ela esta no caminho traças pela visão?
Sua missão esta sendo cumprida?
Todos estão cientes e colaborando com a