orçamentos e custos

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
FERNANDA
SIDNAIDE

“PLANEJAMENTO É O PROCESSO DE SE DECIDIR QUAL AÇÃO DEVERÁ SER TOMADA NO FUTURO ”

Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Orçamentos e custos, curso de Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Professora Kátia Albuquerque. Adm, turma 2, Segundas Feiras, NOTURNO.

SALVADOR
2013
Devido as mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, cada vez mais as empresas buscam aperfeiçoar seus processo de planejamento, avaliação e controle, com o objetivo de se antecipar na tomada de decisão para alcançar os resultados planejados, o orçamento como ferramenta da gestão, vem se tornando cada vez mais presente nas empresas, ajudando-as a melhorar o uso de seus recursos e investimentos. As empresas que buscam obter uma boa administração sabem da importância de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais o aperfeiçoamento de seus processos de planejamento, avaliação e controle. Com a atual velocidade que o mercado impõe, com aas mudanças constantes nas organizações e as crescente exigência eficiência de elaboração do orçamento empresarial, é de primordial importância a implementação de mecanismos que possibilitem um controle da receitas, despesas e custos, para obter padrões que contribuam na elaboração de orçamentos adequados , proporcionando uma medição efetiva do desempenho da empresa. De acordo com Padozeve (2006), ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de tal forma que todos trabalhem simultaneamente em busca de planos de lucros. Logo, o sucesso de quaisquer ações, é mais facilmente alcançado quando há uma reflexão e programação prévias. É importante ressaltar que os planos, por si, não garantem o êxito da