orçamento empresarial

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Prof. Dr. Maxweel Veras Rodrigues

•Prof. Dr. Maxweel Veras Rodrigues - [e-mail]
•Formação Acadêmica:
• Doutor em Engenharia de Produção – UFSC.
• MSc.em Administração – Área: Finanças Empresariais – UFPb.
•Experiência Acadêmica:
• Professor Associado do Dep. de Eng. de Produção do Centro de Tecnologia da UFC.
• Coordenador (2009 – 2013) e
Operacional – GESLOG / UFC.

Professor

do

Mestrado

em

Logística

e

Pesquisa

• Vice-Coordenador (2013 – atual), Coordenador ( 2008 - 2009) e Professor do Mestrado em
Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior – POLEDUC / UFC.

• Coordenador do Curso de Graduação em Engenharia de Produção – UFC (2006 – 2008) .
•Chefe do Dep. de Engenharia de Produção – DEPRO – CT – UFC ( 2013 – atual )
•Experiência Profissional:
• Gestor em empresas da cadeia têxtil e de confecções.
• Consultor de empresas privadas e públicas: Custos, Finanças e Avaliação de Desempenho
Estratégico.
• Cargos de Direção em Instituição Pública.

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POR QUE AS EMPRESAS
SOBREVIVEM ?
•Preservação das finanças
•Sensibilidade ao ambiente
•Consciência de sua identidade
•Tolerância a novas idéias

hINTRODUÇÃO
CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
AD = DIREÇÃO
MINISTER = SUBORDINAÇÃO

processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos para alcançá - los .
•processo - atividade dinâmica.
•decisões - Processo administrativo abrange 4 tipos -PODC
ADMINISTRAÇÃO -

•recursos - pessoas , informações , instalações, dinheiro , conhecimento, espaço, tempo.
•objetivos - resultados pretendidos

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FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO
Planejamento: objetivos e meios para alcançá-los.
Direção: coordenação e liderança das atividades e recursos. Controle:avaliação dos resultados.
Organização:
ordenação/agrupamento objetivos estabelecidos

atividades/recursos

( PLANO ORGANIZACIONAL )

PLANEJAMENTO é diferente de:
• Previsão (esforço para