Orçamento empresarial

357 palavras 2 páginas
Orçamento Empresarial

Orçamento é um plano administrativo que abrange todas as operações da empresa, para um período de tempo determinado, descrito em termos quantitativos. O orçamento global é dividido em orçamentos setoriais, como: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de compras de matérias-primas, orçamento de capital, orçamento do fluxo de caixa, etc. Orçamento é também um planejamento do lucro por meio da previsão de todas as atividades da empresa. Por exemplo: previsão de quantidades a serem vendidas, previsão do preço de venda a ser exercido, previsão de produção, previsão de custos de matéria-prima, de mão-de-obra e custos indiretos de fabricação. Com a comparação entre o orçamento e os dados reais, a empresa pode controlar seu desempenho visando atingir o lucro planejado. Elaborar o orçamento é um passo na implementação da estratégia da empresa. É traduzir as intenções gerais a respeito do planejamento da estratégia empresarial representando números referente aos mercados e aos recursos. As metas de faturamento são a expressão da estratégia de empresa em relação aos mercados; o capital que se aloca aos tomadores de decisões nos diversos centros de responsabilidade refletindo a escolha da empresa em matéria de utilização de recursos. O orçamento da empresa deve cobrir vários anos; normalmente, as empresas fazem orçamentos para 5 anos, detalhando o primeiro ano em meses, os demais em períodos anuais ou trimestrais. Orçamento de Vendas: A finalidade do orçamento de vendas é determinar a quantidade e o valor total dos produtos a vender, bem como calcular os impostos sobre vendas. Orçamento de Produção: O orçamento de produção tem como finalidade determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos em função das vendas planejadas, considerando-se as políticas de estoques de produtos acabados. Orçamento de compras de matéria-prima: A empresa, após saber as quantidades que irá produzir, tem condições de saber as

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