Organograma

Qualquer organizao composta por pessoas e para que todos se relacionem bem e para que haja igualdade necessrio regras para determinar o modo de agir e se comportar desses integrantes em seu ambiente de trabalho, essas regras so criadas atravs de uma cultura Organizacional que vem sendo a base para o desenvolvimento das empresas, sendo sua prtica imprescindvel. O presente trabalho tem como objetivo demonstrar a importncia e a influencia que a cultura exerce sobre as organizaes, da melhor forma de compreenso, primeiro conhecendo a cultura organizacional para depois compreender sua importncia, abordando conceituao de cultura, os tipos de organizaes, identificando os fatores que influenciam na cultura organizacional, o papel do lder nas organizaes e a relao da antropologia na gesto organizacional. A Cultura Organizacional representa o ambiente de crenas, valores, costumes, tradies, conhecimentos, prtica e relacionamento que os integrantes das organizaes aprenderam a respeitar, exercer e ensinar aos novos integrantes, resultando em regras para a relao interpessoal. 1 CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura organizacional um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os nveis, que diferencia uma organizao das demais. Determinar o estilo de gesto das chefias e o prprio comportamento das pessoas dentro da empresa, de que forma tomam decises e gerenciam o ambiente. Ela reflete a situao da entidade em um determinado momento e sentimento daquele que a compem. Sua conceituao e fundamental para a compreenso estrutural das organizaes. Tambm previne e pode ajudar a resolver conflitos internos, j que apia na gesto efetiva do capital humano, na dissoluo de problemas interpessoais, alm de mostrar para a sociedade quais so os valores, as vises e crenas seguidas pela organizao. Por outro lado se acultura organizacional, no estiver clara, e contiver elementos que impossibilitem o crescimento dos colaboradores da empresa, est ser um obstculo a mais para o