Organograma

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FTC.ead – Faculdade de Tecnologia e Ciências
Curso: Ciências Conbaeis
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Atividade Orientada
2ª EtapaBom Jesus da Lapa - Bahia

Organograma

Organizar um Organograma foi a forma de organizar e construir a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estruturadeliberadamente planejada, e formalmente representada. Onde a definição de suas atribuições se torna mais criteriosa, ou seja, a estrutura formal pode alcançar proporções imensas. No desenvolvimento doorganograma deve-se consideramos os seus componentes, seus condicionantes e seus vários níveis de influência. Pois será, a partir de um organograma bem implementado que uma empresa irá alcançar seus objetivosestabelecidos.
Com a organização do organograma foi descoberto a importância de distribuir as funções administrativas para cada funcionário levando em consideração habilidades e limitações e otamanho da empresa. Sendo um dos principais aspectos para o bom funcionamento da empresa a interação entre todas as unidades da empresa.
Uma estrutura organizacional se resume, simplesmente, em umorganograma, que é um desenho gráfico onde mostra cada integrante de uma empresa se delegando a uma área especifíca. O organograma é a estrutura da empresa, mostrando a formalidade existente dentro dela.Constantemente no nosso cotidiano encontramos situações que nos opõem a problemas práticos e concretos da vida em sociedade. A exemplo disso, tomamos a elaboração do nosso trabalho, onde oreconhecimento que o ser humano não consegue sobreviver sem afetividade foi prioridade. Em conhecimento a isso, alegamos que a estrutura organizacional adotada pela maioria das empresas limita acomunicação entre os funcionários, o que contribui para a perda de questões de valor, de convivência, consciência e justiça.
Para que a empresa alcance seus objetivos estabelecidos, faz-se necessário...
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