Organograma Fluxograma E Cronograma

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FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – FUPAC
MANTIDA PELA FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO



BHÁRBARA MARTINS MADEIRA
LARISSA LENK
VANESSA OLIVEIRA






CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA













AIMORÉS – MG
2014
BHÁRBARA MARTINS MADEIRA
LARISSA LENK
VANESSA OLIVEIRA












CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA




Trabalho apresentado à disciplina deOrganização de Sistemas do Desenvolvimento Organizacional, do 2º Período de Administração, da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Aimorés.
Professor: José Roberto Passos Júnior




AIMORÉS – MG
2014
INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresentará os temas Organograma, Fluxograma e Cronograma. Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais,em ferramentas estruturais. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação.Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla o tempo em que as atividades vão se realizar. A nível de etimologia, o termo cronograma tem origem no grego, onde khronos significa "tempo" egramma significa "alguma coisaescrita ou desenha".O fluxograma é utilizado nas empresas para padronizar e diminuir erros, pode-se afirmar que a função do fluxograma sintetizar de uma forma sistêmica o andamento de rotinas, procedimentos, processos, com o objetivo de esquematizar a informação para uma análise da situação existente e possíveis melhorias a serem implementadas. Sendo assim, o fluxograma é representado gráficamenteatravés de simbolos padronizados, facilitando a compreensão e a transição de informação ou documentos entre os elementos que participariam no processo em questão.
SUMÁRIO

ORGANOGRAMA 4
Importância 4
Aplicação 5
Modelos 6
Organograma clássico, tradicional ou vertical 6
Organograma funcional 7
Organograma horizontal 8
Organograma em barras 8
Organograma circular, radial ou solar 9
Organograma matricial4
Pontos positivos e negativos 4
FLUXOGRAMA 5
Tipos de Fluxograma 6
Exemplos de Fluxograma 7
Vertical ou Gráfico de Análise de Processos 7
Horizontal 9
Blocos 10
Metodologia da Elaboração do Fluxograma 11
Estudo de caso – UNIPAC 12
CRONOGRAMA 13
CONCLUSÃO 17
BIBLIOGRAFIA 18
ORGANOGRAMA
Oorganogramaé uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ousimplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.É o gráfico fundamental que serve de ponto de partida para todos os outros. Sua falta, ou má elaboração, compromete todo o trabalho de organização e administração.
Por volta de 1856, credita-se o desenvolvimento do primeiro modelo de organograma, à Daniel Craig McCallum (1815-1878), quando administravaferrovias nos EUA. Nascido em Johnston, na Escócia. Foi engenheiro ferroviário, gerente geral do New York e Erie Railroad e União Major General durante a guerra civil americana.
Importância
O organograma serve para a organização de qualquer instituição. Configura as diretrizes traçadas no estatuto, regimento ou regulamento e dá forma à estrutura sobre a qual repousarão as demais partes necessáriasao organismo.Todavia, é necessário considerar que sua validade geralmente é relativa, pois o organograma algumas vezes reflete mais as aspirações e necessidades do que a própria realidade.
A elaboração do organograma também possibilita o planejamento de distribuição das funções primárias, do fluxograma das principais rotinas, da preparação do localgrama ("layout") e do plano de classificação decargos. A representação gráfica das estruturas através de organogramas corresponde com efeito a uma dupla necessidade: a de informação e da estudo. Consequentemente, nenhuma providência de organização é viável sem a existência do organograma que constitui, em última análise, a base do organismo.
A função administrativa do organograma é definida só mediante profundo conhecimento da parte que ele...
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