Organizações

Cultura Organizacional

Segundo Ferreira (1999), cultura é um conjunto de características humanas que não são inatas, e que se criam e se preservam ou aprimoram através da comunicação e cooperação entre indivíduos na sociedade e está associada a uma capacidade de simbolização considerada própria da vida coletiva e que é a base das interações sociais. Também considera como um processo ou estado de desenvolvimento social de um grupo, um povo, uma nação, que resulta do aprimoramento de seus valores, instituições, criações, etc. O termo cultura associado a antropologia, diz respeito a um conjunto complexo dos códigos e padrões que regula a ação humana individual e coletiva, tal como se desenvolve em uma sociedade ou grupo específico, e que se manifestam em praticamente todos os aspectos da vida: modos de sobrevivências, normas de comportamento, crenças, instituições, valores e criações materiais.
Cultura é o conjunto de conhecimentos que um grupo aprendeu com a resolução de problemas, a adaptação externa e a integração interna, assim sendo a cultura como um padrão de pressupostos em que é considerado o modo correto de perceber, pensar e agir diante de tais problemas. (SCHEIN, 1992).
Schein (1992apud Freitas, 1991, p. 7) define cultura organizacional como:
[...] modelo de pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados aos demais membros como a maneira correta para se perceber, se pensar e sentir-se em relação aqueles problemas (SHEIN, 1992 apud FREITAS, 1991, p. 7).
Segundo Horta e Cabral (2008), o que molda a organização é a cultura nela obtida, ela dura por muito tempo, faz com que as pessoas pensem e se comportem de tal forma e reflete os valores e práticas da cultura do seu ambiente regional.
Morgan (2007) afirma