Organizações vistas como fenômeno cultural

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3.3 ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO FENÔMENO CULTURALverificamos as organizações como fenômenos culturais diz de como as pessoas sãovistas em seu trabalho diário, das crenças que cada organização introduz para oambiente de trabalho, têm suas rotinas, seus rituais e suas tradições. Com issomuitas das vezes as características da cultura permanecem no óbvio, ou seja,temem em mudar tornando assim um ambiente rotineiro, para isso é importanteidentificar a cultura que cada empresa tem, porque é por isso que as empresas évistas como fenômeno cultural pelo motivo de serem difíceis de mudarem seuspadrões corporativos. Entretanto, apesar de todas as sociedades modernas terem muito emcomum, seria um erro destacar as diferenças transculturais como sendo depouco significado. O curso da história deliniou muitas variações nascaracterísticas sociais nacionais, nas visões do sentido da vida e nos estilose filosofias nacionais de organização e administração. (MORGAN, 1996:118) Cada organização tem que verificar a cultura de onde está situada, para manter ascaracterísticas locais, pois quem vai fazer parte dela são os colaboradores, se osestilos de cultura forem diferentes, poderão ter um grau de dificuldade de adaptaçãoe motivação. 19

3.4. SUBCULTURAS DAS ORGANIZAÇÕESAlém da peocupação com a cultura da organização, é importante saber administrar as subculturas, pois ela pode afetar em seu desempenho e objetivo, dependendodos interesses e valores própios dos indivíduos que pode não estar de acordo comos da empresa. Divisões subculturais sempre podem surgir porque os membros dasorganizações têm lealdades divididas. Nem todos estão completamentecomprometidos com a organização em que trabalham. As pessoas podemdesenvolver práticas subculturais específicas como forma de acrescentar sentido às suas vidas. Por exemplo: envolvendo-se em amizades e outrosgrupos sociais no trabalho, ou desenvolvendo normas e valores quepromovam fins pessoais em lugar dos organizacionais

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