Organizações que aprendem

2044 palavras 9 páginas
Como transformar a sua empresa numa organização que aprende
Neste artigo, Arthur Diniz fala sobre como os estímulos à aprendizagem em equipe e ao pensamento sistêmico podem contribuir para que as empresas cresçam.
*Por Arthur Diniz

É muito interessante quando se fala hoje com profissionais de Recursos Humanos sobre organizações que aprendem. Todos querem trabalhar em organizações como essas, mas quase ninguém viu uma ou sabe exatamente como funciona. Como podemos então definir que organização é essa? Tenho trabalhado para desenvolver líderes de alta performance nos últimos oito anos da minha vida e, cheguei a uma conclusão desafiadora: as organizações que terão sucesso no futuro serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização.

Para me aprofundar mais sobre o assunto fui, em março desse ano, aos EUA aprender com o maior especialista sobre organizações que aprendem, Peter Senge. Autor do clássico “A Quinta Disciplina”, Senge vem se dedicando há anos em desenvolver esse tipo de organização. Aprendi com ele, finalmente, o que é essa tão desejada empresa. Numa organização que aprende:
As pessoas sentem que estão fazendo algo que importa para elas pessoalmente e para um mundo melhor;
Cada indivíduo de algum modo está se expandindo, crescendo ou melhorando sua capacidade de criar;
As pessoas são mais inteligentes juntas do que separadas;
A organização continuamente torna-se mais ciente da sua base de conhecimento;
Visões do rumo da empresa emergem de todos os níveis. A responsabilidade da alta direção é gerenciar o processo pelo qual novas visões tornam-se visões compartilhadas;
Os empregados são convidados a tomarem conhecimento do que está ocorrendo em cada nível da organização de modo que eles possam entender como suas ações influenciam os outros;
As pessoas sentem-se livres para indagar umas as outras sobre suas premissas e modelos mentais;
Existem poucas vacas

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