Organização

Centro Universitrio Leonardo da Vinci - UNIASSELVI GESTO COMERCIAL 14/11/12 RESUMO A estrutura organizacional um instrumento bsico para o desenvolvimento e implementao do plano organizacional nas empresas. Veremos neste paper como delinear a estrutura organizacional, como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa, e quais so os principais aspecto a serem considerados no delineamento da estrutura organizacional. Palavras-Chave Organizao, Estrutura organizacional, Objetivos. INTRODUO A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratgias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional uma ferramenta bsica para alcanar as situaes almejadas pela empresa. 1 ORGANIZAR Dispor de recursos materiais, humanos e tecnolgicos da empresa, de maneira harmnica, de modo que o conjunto formado seja capaz de realizar um trabalho integrado, eficiente e eficaz, apresentando boa produtividade e boa qualidade, a baixos custos e com mnimo de riscos e de esforo humano. (Joo Chinelato Filho) 2 ESTRUTURA ORANIZACIONAL Antes de se definir estrutura organizacional necessrio conceituar a funo organizao, pois a estrutura organizacional o instrumento bsico para concretizao do processo organizacional. Os elementos fundamentais da estrutura organizacional so especializao do trabalho, departamentalizao, cadeia de comando, margem de controle, centralizao e descentralizao e formalizao. Organizao da empresa defino da como ordenao e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organizao de uma empresa, podem-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos, principalmente os seguintes A estrutura organizacional representando a organizao As rotinas e procedimentos administrativos representando os mtodos Salienta-se que, alm de organizao da empresa, o administrador tem trs outras funes bsicas O planejamento da empresa, que representa o estabelecimento