Organização

O objetivo de ambas era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente, no entanto, a Teoria Clássica estudava como todas as partes envolvidas na organização poderiam se desenvolver para atingir essa eficiência. Fundada por Henry Fayol (1841
-1925), a Teoria Clássica entende que a organização é uma estrutura.
É a partir desta teoria, que surgiu o termo Departamentalização, Fayol via a divisão do trabalho e acreditava na especialiização, como parte essencial para se atingir a eficiência máxima na organização.
Os "modelos organizacionais" são definidos segundo o tipo de
Departamentalização.
Departamentalização são estruturas de divisões com focos diferentes:
Ex. função, produtos ou serviços, geográfica, processos ou projetos
O princípio da hierarquia e da autoridade produz uma diferenciação vertical de atividades na empresa.

O princípio da divisão e da especialização do trabalho estabelece, por sua vez, uma diferenciação horizontal.

A conjunção de ambas as diferenciações dá o perfil da estrutura organizacional.

A departamentalização se refere à reunião das diversas atividades da empresa em seções, departamentos, setores etc. Sendo o mais comum o do agrupamento por funções. seções, departamentos, setores etc. Sendo o mais comum o do agrupamento por funções.

A departamentalização funcional se ajusta bem ao princípio da especialização e favorece o controle exercido pela alta direção da empresa.

A departamentalização por produto é própria de empresas que fabricam o u comercializam um grande número de artigos diferentes. Favorece a diversificação da produção e o estabelecimento da administração por objetivos.

Critérios de Departamentalização: por áreas geográficas, por processos produtivos, por projetos. É possível também adotar uma departamentalização mista, que obedeça de forma simultânea a diversos critérios.


Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos
ela