organização

GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO
SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
DEAD/ UAB/UNEMAT- CÁCERES

Disciplina: Organização, Processo& T. D.
Semestre: 4º
Tutor(a):
Aluno(a):

Professor(a): Aristides da Silva
Polo:
Período Letivo: 2014/1

ATIVIDADE PRESENCIAL - RECUPERAÇÃO
1. A primeira tentativa sistemática de Modernização da Administração Pública brasileira aconteceu na década de 1930, através dos esforços da(o):
A) Ministério da Administração - MAD;
B) Fundação Getúlio Vargas - FGV;
C) Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE;
D) Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP;
E) Escola nacional de Administração Pública – ENAP.
2. Os esforços de modernização da Administração Pública brasileira foram decorrentes da:
A) pressões ambientais;
B) orientações conjunturais;
C) inovação tecnológica;
D) nenhuma das respostas acima está correta;
E) todas elas estão corretas.
3. De acordo com Pereira e Fonseca (1997), a evolução dos modelos de gestão e mudança na
Administração Pública brasileira, a partir dos anos 1990, se deu em função da(o):
A) ambiente turbulento;
B) orientação sistêmica multifocal e multidisciplinar;
C) ênfase no cliente, nos resultados e na cultura organizacional;
D) as respostas A e B estão erradas;
E) todas as respostas estão corretas.
ASSINALE SE A SENTENÇA É FALSA (F) OU VERDAQDEIRA (V):
4. No entendimento de Pereira e Ferreira (1997), “o modelo burocrático no qual se assenta a nossa
Administração Pública, não tem levado em conta nem o ambiente nem a cultura nem a tecnologia, o que faz com que a sua base teórica de decisão permaneça distante da realidade”.
Assim, as organizações públicas caracterizam-se, de uma maneira geral, por um modesto desempenho e as razões mais comuns alegadas nos estudos de Pereira e Fonseca, revelam:
A) ------ falta de “espírito empresarial”;
B) ------ legislação e estruturas