organização industrial - motivação

Trabalho OID

Introdução:
Fenômeno da motivação: processo de tomada de decisões que leva os indivíduos a executarem suas tarefas e desempenharem suas atribuições na medida de suas melhores capacidades e esforços.
Classificação dos modelos teóricos de motivação (Tribett e Rush):
Teorias de conteúdo:
Um empregado satisfeito é um empregado produtivo.
A recompensa virá da satisfação que proporciona o trabalho em si mesmo.

Teorias de processo:
Focalizam suas atenções nas percepções e perspectivas do indivíduo no estabelecimento de metas e objetivos pessoais.

Teorias de conteúdo:
Teoria das necessidades (Maslow):
Identificou as principais necessidades humanas e as classificou conforme uma escala ascendente de hierarquização.
1 – Necessidades Fisiológicas.
2 – Necessidades de segurança.
3 – Necessidades sociais.
4 – Necessidades de estima.
5 – Necessidades de auto-realização.

Teoria Bifatorial da Motivação – Higiene (Herzberg)
Fatores de ordem intrínseca (motivadores): variáveis de caráter pessoal
Fatores de ordem extrínseca (fatores de higiene): Aspectos de natureza preventiva e ambiental.

Diferença entre os dois autores: Maslow centraliza sua atenção nas necessidades humanas, enquanto Herzberg o faz referindo-se também aos incentivos utilizados para a satisfação das mesmas.

Teoria X/Y (McGregor):
Hipótese da Ralé.
X- o homem nao possui motivação para o trabalho ou responsabilidades, prefere ser conduzido.
Empresa- Enfase nas metas, autocrática
Y- o homem se motiva de acordo com suas necessidades de realização pessoal, tendo o desempenho como fonte de satisfação.
Empresa- valorização do empregado, proporcionando condições para o desenvolvimento pessoal.

Poder, afiliação e realização (McClelland)

Realização- maior esforço para alcançar altos níveis, maior autonomia, responsabilidade – sucesso gerencial
Afiliação- desenvolver e manter relacionamentos sociais, pouco estudada, desejo de aprovação, adaptação as normas sociais,