organização horizontal

Uma organização horizontal é estruturada na igualdade de seus membros e de seus grupos específicos dentro da qual funcionam. Esse tipo de organização é não burocrática, porque seu funcionamento não é padronizado e seus escritórios não trabalham em torno de uma "hierarquia clara." A igualdade e a confiança são as características culturais básicas deste modelo, mas uma crítica importante sobre a horizontalidade aponta para os métodos de coordenação das diferentes partes. As empresas que empregam uma estrutura horizontal, também denominado uma estrutura plana, operam com poucos níveis entre gerentes e funcionários. Freqüentemente usada em pequenas organizações, a estrutura horizontal representa a crença de que envolvendo empregados diretamente na supervisão de gestão nos processos de decisão e minimização de funcionários aumenta a produtividade A organização virtual A organização virtual é caracterizada pelo uso da tecnologia da informação como base e sustentação para sua formação. Ela usa ferramentas da tecnologia para unir pessoas, processos e recursos sem precisar de um espaço físico para tal. Essas organizações são formadas por "parceiros", que são corporações reais que se unem para atingir um objetivo comum; são organizações em rede e costumam ser temporárias. Organização em rede Uma estrutura em rede – que é uma alternativa à estrutura piramidal – corresponde também ao que seu próprio nome indica: seus integrantes se ligam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um “chefe”, o que há é uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo. Se a estrutura em pirâmide é mais difundida nas