Organizacoes modernas

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FMH - UTL

ERGONOMIA 1º ANO

Psicossociologia do Trabalho

Giddens, A. Sociology, Cap 11 Organizações modernas, p 284
Conceitos básicos
. organização
. burocracia
. relações formais
. relações informais
. grupos sociais
Começa-se por demonstrar a transferência do papel da comunidade para as
organizações. Usa-se o exemplo da parteira na maternidade e da passagem deste papel
para asorganizações como o hospital, nesta mudança perde-se o laço forte com o local
de nascença, pois o hospital é um local anónimo e indiferente.
Referem-se as organizações como sendo imprescindíveis à vida moderna. A
interdependência entre o cidadão e as organizações, e também as interdependências
entre as diversas organizações demonstram o assentar da sociedade moderna nas
diversas organizações.O exemplo dado, é o da companhia de água. Para que o nosso
simples girar da torneira se torne possível, a companhia de água recorre por sua vez a
uma série de outras organizações que se encarregam do transporte e distribuição da
água, desinfecção, etc. Assim há um intrincado de ligações entre nós e as organizações
que tornam possível a vida das sociedades modernas.
Associado às organizaçõesmodernas referem-se as suas vantagens. No caso da água é o
seu acesso fácil e sem causar problemas de saúde. A grande desvantagem é que as
organizações por vezes têm o efeito de retirar as coisas do nosso controle e colocá-las
sob o controle administrativos ou especialistas sob os quais temos exercemos pouca
influência.
Teorias das organizações
Analisa-se o funcionamento das organizações áluz das explicações de Max Weber e
Michel Focoult.
Burocracia segundo Weber1
Para Weber as organizações eram FORMAS DE COORDENAR AS ACTIVIDADES
DOS SERES HUMANOS OU BENS QUE ELES PRODUZEM, DUMA FORMA
ESTÁVEL AO LONGO DO ESPAÇO E TEMPO.
Weber dá destaque ao controle da informação e à escrita como sendo fundamentais no
desenvolvimento das organizações. As regras (ordens) escritas sãofundamentais para o
funcionamento da organização. As organizações são para ele muito hierarquizadas com
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Weber, Max (1864-1920). Sociólogo alemão, um dos precursores da sociologia moderna. Sublinhou o
peso dos factores culturais e políticos no desenvolvimento económico e no comportamento individual.
Weber defendia a necessidade de uma abordagem científica e não valorativa, salientando a importânciados significados fabricados pela consciência individual (as interpretações que os indivíduos conferem às
suas acções) na compreensão da acção social. As suas ideias continuam a inspirar o pensamento
sociológico nos domínios da estratificação social, poder, organizações, direito e religião.
Como obras fundamentais destacam-se: A Ética Protestante e o Espírito do Capitalismo (1902),
Economia eSociedade (1922), A Metodologia das Ciências Sociais (1949) e A Sociologia da Religião
(1920).

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o poder concentrado no topo. Refere-se também o choque e ligação entre a burocracia e
a democracia, que ele acreditava ter consequências para a vida social.
Weber considerava que a autoridade burocrática era a única capaz delidar com os
requisitos administrativos dos grandes sistemas sociais
Para Weber as organizações na sua natureza tendem a ser burocracias. Este autor
entende a burocracia num sentido positivo, e descreve cinco traços que encontra em
diversas organizações e que segundo ele constituem o ideal de uma organização
burocrática:
- Existência de uma linha hierárquica de autoridade bem definida, desde otopo até à
base.
- Existência de regras formais escritas que definem o comportamento de todos os
participantes na organização, independentemente da sua hierarquia.
- Os participante trabalham a tempo inteiro e são assalariados.
- Existe uma separação entre as tarefas dos participantes dentro da organização e a
sua vida exterior.
- Nenhum membro da organização possui os recursos materiais...
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