Organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1307 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
INTRODUÇÃO

Neste projeto abordaremos a importância do comportamento organizacional para o controle do comportamento humano dentro das organizações, e seus conceitos, o impacto da inovação como diferencial no desenvolvimento empresarial, os sistemas e suas relevâncias, e a comunicação em si.

Capitulo 1

1. Definição de Comportamento Organizacional.

As organizações exercem uma funçãoconsiderável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais,econômicas , culturais,tecnológicas e políticas.
Conceito de CO. Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem aexplicação, previsão e controle do comportamento humano.
A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar ocomportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.
Principais oportunidades e desafios no uso do Comportamento organizacional :Aumentar a produtividade e a qualidades dos produtos de uma empresa Satisfação constate do cliente mediante oaprimoramento contínuo de todos os processos organizacionais.
Capitulo 2 Inovação e as organizações
Em uma organização,inovar significa introduzir algo novo ou modificar substancialmente algo existente.
Inovação significa novidade ou renovação. O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, a inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. Deacordo com as respostas dos entrevistados, o grupo chegou à conclusão que inovar é absolutamente necessário dentro de uma organização. Digamos que o conceito de inovação é bastante variado, dependendo de sua aplicação, ele é a exploração com sucesso de novas idéias e trazendo assim sucesso para as empresas. É extremamente importante que o funcionário possua abertura mediante seu superior paracolocar suas inovações em prática, e assim sucessivamente satisfazer ambas as partes, pois nem todas as empresas possuem esse requisito, existem aquelas que utilizam um modelo tradicional, seguindo um padrão estabelecido pelo seu responsável. De qualquer forma é fundamental o funcionário ficar sempre atento a tudo que esta ao seu redor e procurar proporcionar melhorias que farão a diferença.
Apersonalidade interfere no processo de implantação de novos conceitos, porque cada indivíduo tem seu modo de ser e agir, de certa forma a empresa necessita de pessoas com personalidades diferentes, mas que concordem na elaboração de novas propostas quando se trata de melhorias. Saber ouvir todos os componentes da empresa é outro fator muito importante no momento de uma inovação, opiniões são sempreaproveitadas quando se sabe trabalhar em equipe. Uma pessoa que possui personalidade forte pode resistir a certas mudanças, o que pode acabar acarretando alguns conflitos como greves ou manifestações. Do mesmo modo que funcionários podem impulsionar a organização e expressar a competitividade, eles também podem ser uma barreira contra elas.

Capitulo 3 Equipes e liderança
O assunto abordado neste...
tracking img