Organizacao e normas

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1. Que fato histórico ajudou a Organização Científica do Trabalho?
Revolução industrial com o surgimento de novas tecnologias e a necessidade de expansão do capitalismo.

2. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:
( 1 ) – Organização
( 2 ) – Administração
( 3 ) – Racionalização
( 4 ) – Padronização
( 5 ) – Coordenação


( _1_ ) – Ciência do entendimento.
(_2_ ) – Conseguir realizar propósitos através de pessoas.
( _4_ ) – Referência de como deve ser a seqüência das tarefas.
( _2_ ) – Dirigir esforços para o alcance de objetivos previamente fixados.
( _3_ ) – É o processo de arrumar e alocar no trabalho a autoridade e os recursos disponíveis.
( _1_ ) – É a arte de pensar, de decidir, de agir, e a arte de fazer acontecer, de obter resultados.
(_4_ ) – Contribui para a diminuição das “Não conformidade”, e aumenta a confiabilidade dos produtos.
( _5_ ) – Observar se de fato os membros de uma organização estão direcionados aos objetivos propostos.
( _2_ ) – Deve promover um abaixamento de preços, um aumento da quantidade e um melhoramento da qualidade do produto.

3. Assinale com (V) verdadeiro ou (F) falso:
(V ) Os conceitos e técnicasadministrativas são aplicados há séculos, mesmo que inconscientemente
( V ) Um marco importante na evolução da Administração foi a Revolução Industrial, no século XVIII; até então, a Administração era principalmente empírica
( V ) Taylor é um dos pais da administração científica, tendo estudado a alta administração da empresa
(V ) Fayol preocupou-se com o operário, a maximização de suaeficiência
( V) Taylor defendia a divisão do trabalho entre planejamento (direção) e execução (operário)
( V ) Taylor destacou-se pelo estudo de tempos e movimentos, racionalização do trabalho e pregava o uso do “operário sem cabeça (operário padrão)”, isto é, do operário só era esperado o trabalho físico, mão-de-obra, não o era necessário pensar.

( V ) As teorias apresentados por Fayol e Taylor sãocomplementares
( V ) Fayol propôs 6 funções básicas para uma empresa, sejam elas: técnica, comercial, financeira, ambiental, contábil e administrativa
( F ) Fayol analisou a empresa de “cima para baixo”, enquanto que Taylor a fez de forma inversa
( V ) A escola clássica da administração procurou adequar ao homem, as máquinas.
( V ) O objetivo principal de toda empresa é o lucro


4. Sãofundamentos do Taylorismo, exceto:
a) Remuneração adequada.
b) Exige-se de cada operário o máximo de produção.
c) Atribuir a cada operário a tarefa mais elevada que sua aptidão permite.
d) Tinha como lema: “Pequenos lucros e grandes negócios”.








5. Marque com ( X ) as idéias de Taylor:
( X ) Cronometragem.
( _ ) Em toda indústria deve existir seis funções.

( X )Seleção do operário.
( X ) Preparação do trabalho.
( _ ) Focalizava os operários partindo de baixo para cima.

( _ ) O ciclo da produção começa no consumidor.
( X ) Vadiagem sistemática e seu diferencial de salário.




6. Enumere a segunda coluna que mais corresponde com a primeira:
a) Cronometragem
b) Vadiagem sistemática
c) Preparação do trabalho
d) Seleçãocientífica do trabalho
( A ) Estudo dos tempos e movimentos.
( B ) Se os operários tiverem seus salários garantidos, certamente produzirão menos.
( B ) Salários iguais desestimulam os operários mais produtivos.
(B ) O trabalhador deve atingir no mínimo a produção-base estabelecida pela empresa.
( B ) O ser humano é naturalmente preguiçoso.
( D ) O trabalhador deve desempenha a tarefa maiscompatível com as suas aptidões
( C ) Pessoas especializadas é que devem preparar previamente o trabalho.
( C ) Operários experientes são encarregados de instruir, auxiliar e guiar seus colegas.
( D ) Escolher as pessoas ideais ou mais aptas para execução destas tarefas.
( C ) existem pessoas encarregadas de fornecer as ferramentas e conservá-las.
( B ) Para evitar a “vadiagem” criou o salário...
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