Organizacao industrial

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ORGANIZAÇÃO
INDUSTRIAL

Prof. Gilson J Silva

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

1

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

2

Administração da Produção
• A Administração da Produção trata da maneira pela qual as
organizações produzem bens e serviços
• Tudo o que:
• Vestimos;
• Comemos;
• Usamos;
• É devido a produção
• Por isso, a necessidade de entendermos o que a
administração da produção fazORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Administração da Produção
• O que é Função Produção?
• Na empresa representa a reunião de recursos destinados
a produção de seus bens e serviços;
• Qualquer empresa possui algum tipo de bem e/ou
serviço porque produz algum tipo de bem e/ou serviço

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Administração da Produção
• Funções Centrais da Empresa:
• A função marketing(que inclui vendas):
•Responsável por comunicar os produtos ou serviços de
uma empresa para seu mercado de modo a gerar
pedidos de serviços e produtos por consumidores;
• A função desenvolvimento de produto/ serviço:
•Responsável por criar novos produtos e serviços ou
modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de
consumidores por produtos e serviços;
• A função produção:•Responsável por satisfazer às solicitações de
consumidores por meio da produção e entrega de
produtos e serviços.
ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Atividades das Funções Centrais para algumas
operações:
Atividades
funcionais centrais

Provedor de serviços
de Internet

Cadeia de fast·food

Fabricante de móveis

-Promover serviços a
usuários e obter
assinaturas
-Vender espaço de
propaganda-Fazer propaganda em
televisão
-Inventar material
promocional

-Fazer propaganda em
revistas
-Determinar a política
de preços
-Vender para lojas

Desenvolvimento
de produto ou
serviço

-Criar novos serviços e
comissionar novo
conteúdo de informação

-Inventar
hambúrgueres , pizzas
etc.
-Projetar a decoração
dos restaurantes
-Fazer hambúrgueres,
pizzas etc .

-Projetarnovos móveis
-Coordenar com cores
da moda

Produção

-Manter equipamentos,
programas e informação
-Implantar novos links e
serviços
-

-Servir aos clientes
-Fazer a limpeza
-Manter o equipamento

-Fazer peças
-Montar os móveis

Marketing e vendas

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Administração da Produção
• Funções de Apoio da Organização:
• A função contábil-financeira:
•Fornece a informação para ajudar os processos decisórios
econômicos;
• E administrar os recursos financeiros da organização.
• A função recursos humanos:
• Tanto recruta e desenvolve os funcionários da organização,
como também encarrega-se de seu bem-estar.
• A função de Sistemas de informação
• Fornece sistemas para projeto, planejamento, controle e
melhoramento;
• A função Técnica
•Fornece opções de tecnologia de processo.
ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Função
Técnica

Função
Contábil
Financeira

Necessidades de
tecnologia de
processo

Análise financeira para
medida de
desempenho e tomada
de decisões

Opções de
tecnologia de
Processo

Provisão de
dados relevantes

Comunicar as
necessidades de
RH

Função
De Recursos
Humanos

Recrutamento,desenvolvimento
e treinamento

Função
Produção

Novas ideias
de produtos/
serviços

Função de
Desenv.
Produto

Comunicar as
capacitações e
restrições de
processos de
operações

Comunicar as
capacitações e restrições
Comunicar as
de processos de
necessidades de
operações
sistemas de
Requisitos de
informação
mercado

Sistemas para
projeto,
planejamento e
controle emelhoramento

Função de
marketing

Função
Sistema de
Informação
ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Modelo de Transformação - Processos
Arranjo de recursos que produzem alguma mistura de produtos e serviços
Conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam insumos
(entradas) em produtos (saídas).

Entradas

Saídas

TRANSFORMAÇÃO

Clientes

1

2

3

4

Tarefas que...
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