Organizações que aprendem

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  • Publicado : 18 de novembro de 2012
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Conceito de Organizações de Aprendizagem


A expressão “Organizações em Aprendizagem” é um conceito baseado nas idéias de Chris Argyris e que designa “LearningOrganization”(organização em constante aprendizagem).É definida por Argyris a aprendizagem organizacional como um processo onde membros das empresas aprendem à identificar erros a medida que os seus colaboradores vãoganhando novos conhecimentos .
Em 1990, Peter Senge professor do MIT, popularizou o conceito por meio do best-seller The Fifht Discipline-The Art and Pratice of a Learning Organization. Aaprendizagem organizacional, de acordo com Senge, vem se destacando como um meio consistente de apropriação de conhecimentos e de melhoria contínua que agrega valor ás tarefas e aos processos detrabalho, novas ferramentas e ideias são apresentadas e as mesmas servem para desmitificar a ilusão de que o mundo é feito de forças separadas. Nas organizações que aprendem, colaboradores expandem suascapacidades e são estimulados a novos padrões de pensamentos e desafios com isto a inspiração coletiva ganha liberdade, Senge também chama atenção de que aprender em chinês significa literalmente estudare praticar.
Peter Senge constata também que o domínio de recursos específicos como capital ou mesmo ter sistema de alta tecnologia não assegura o sucesso de uma empresa mesmo a longo prazo, acapacidade de aprender é a competência fundamental para assegurar a continuidade e a prosperidade das empresas ao longo do tempo, nunca esquecendo que a empresa deve também cultivar nas pessoas ocomprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis organizacionais.
Senge destaca que através da aprendizagem organizacional temos como vantagem a capacidade de aprender mais rápido queos concorrentes, ou seja, se percebermos que temos a habilidade de aprender, podemos ter a vantagem competitiva e uma poderosa estratégia de gestão.
No seu livro Peter Senge designa...
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