Organização e sistemas

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TURMA 302

Rio de Janeiro

Março/2010

ANÁLISE SISTÊMICA DA FAG - FACULDADE GAMA FILHO

O Diretor da FAG quer consolidar uma abordagem sistêmica em seu processoacadêmico, e para isso, solicita a uma consultoria contratada que apresente um trabalho para implantação do novo modelo. O organograma representativo da estrutura organizacional da FAG é apresentadoa seguir:

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Baseado nesse organograma segue abaixo análise da consultoria contratada:

CONSELHO DIRETIVO

ATRIBUIÇÕES:

1- Estabelecer Normas de funcionamento da Faculdade;

2-Zelar pela Aplicação das Normas;

3- Aprovar os Acordos e Convênios firmados pela Faculdade

DIRETORIA

ATRIBUIÇÕES:

1- Firmar Acordos e Convênios;

2- Implementar as decisões do ConselhoDiretivo;

3- Representar a Faculdade perante as Autoridades e as Instituições de Ensino.

COORDENAÇÃO DE CURSOS DE GRADUAÇÃO

ATRIBUIÇÕES:

1- Prestar atendimento e orientação a Professores aAlunos do Curso;

2- Fiscalizar o cumprimento do Calendário Letivo;

3- Acompanhamento, Orientação e Supervisão das Atividades Didático-Pedagógicas do Curso.

COORDENAÇÃO DE CURSOS DE PÓS GRADUAÇÃOATRIBUIÇÕES:

1- Planejamento de Ofertas de Cursos de Pós-Graduação;

2- Estabelecimento de uma política de Pós-Graduação Institucional;

3- Promover ações de integração entre a Pós e aGraduação.

SECRETARIA ACADÊMICA

ATRIBUIÇÕES:

1- Efetuar o registro dos alunos;

2- Recebimento de pedido dos alunos, tais como mudança na grade de horários;

3- Expedição de documentos, taiscomo declarações.

SETOR FINANCEIRO

ATRIBUIÇÕES:

1- Emissão de boletos bancários das mensalidades;

2- Planejamento e Orçamento;

3 -Controle de Contas a Pagar e a Receber.

COMPONENTESDO SISTEMA:

ENTRADAS - Alunos, professores, conhecimento.

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO - Aulas Palestradas.

SAÍDAS - Profissionais, Pessoas Graduadas.

CONTROLE/AVALIAÇÕES - Avaliação...
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