Organização e métodos

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  • Publicado: 15 de novembro de 2012
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Organização & Métodos
ExercíciosQuestões sobre administração do trabalho1) Resuma as ideias das escolas clássica, de relações humana e estruturalista e dê seu ponto de vista com base nas empresas que você conhece hoje.

a) Você acha que as empresas estão preparadas para prescindir dos ensinamentos dos autores
clássicos?
R.: Parcialmente. Rechaçar um modelo por completo e partir paranovos métodos, pode causar impactos desagradáveis, é preciso abrir a mente para as novas ideias e tentar aproveitar o melhor dos dois ensinamentos propostos e adequá-lo a realidade e necessidade atual e que atenda realmente as empresas, assim evitando fortes impactos sobre a empresa.

b) O que você acha da discussão homem versus máquina e da atualidade dessa dialética com
relação ao binômioHomem-Tecnologias da Informação?
R.: A tecnologia é uma realidade do mundo moderno, não há como ignorar esse fato. A tecnologia não disputa um lugar como o homem e sim o auxilia. O Homem somente precisa se preparar e se reciclar para acompanhar o desenvolvimento das atividades do mercado de trabalho.

2) Levando em conta sua experiência e seu conhecimento, você acha que as empresas hoje estão maisorganizadas que no século 20?
R.: Sim, dado a devida proporcionalidade e dinâmica para cada época.

3) Qual a importância da teoria dos sistemas abertos para as organizações atuais?
R.: As organizações não podem ser adequadamente compreendidas de forma isolada, mas sim pelo inter-relacionamento entre diversas variáveis internas e externas, que afetam suas atividades e que afirmam suaexistência.

4) Relacione O&M com sistemas de informação.
R.: Pode-se afirmar que o sistema de informação e O&M tem o mesmo objetivo final nas empresas, pois ambas colem e processam informações focando melhorar o funcionamento destas.

5) Qual a sua ideia de comportamento para um analista de O&M?
R.: Um analista de O&M, precisa ter vários atributos para executar sua tarefa de formaadequada, entre elas estão: Conhecimentos especializado, pesquisador, facilidade de relacionamento humano, versalidade e visão empresarial, poder de criatividade, capacidade de análise e síntese, paciência e perseverança, boa percepção.

6) Você conseguiria enquadrar a empresa na qual você trabalha em alguma das teorias apresentadas aqui?
R.: Sim.

7) Sua empresa é organizada?
R.: Sim.

a)Se sim, por que você acha isso?
R.: Devido a importância do serviço prestado por ela, e que sem um mínimo de organização seria impossível realizar suas tarefas. Sua organização não é perfeita, mas sempre existe a preocupação em obter e processar dados buscando aprimoramentos de suas tarefas.

b) Se não, por que você acha isso?
R.: -

Questões sobre: profissionais, estruturas e seusrelacionamentos1) Resuma o papel do analista de O&M
R.: Colher e processar dados referentes a todo o funcionamento de uma empresa objetivando otimizar todas as tarefas exercidas, focando a eficiência e eficácia da empresa.

2) Resuma o papel do analista de sistemas.
R.: O profissional de analise de sistemas tem como finalidade a realização de estudos de processos a fim de encontrar o melhor caminhoracional para que a informação possa ser processada.

3)Por que ambos não conseguiam se entender?
R.: Pelo fato de ambos terem o mesmo objetivo mas seguirem caminhos diferentes para alcançar suas metas.

4)O que você entende por mimetismo empresarial?
R.: O termo mimetismo é empregado na biologia para descrever animais ou plantas que se assemelham à outros para se defender ou atrair outrasespécies, como plantas que imitam animais ou animais que se assemelham à outros mais perigosos, de forma a amedrontar predadores. No mundo empresarial isso não muda, modelos e produtos que fazem sucesso são copiados pela concorrência para não ficar em desvantagem a detentora do sucesso. Pensando em estratégia de uma maneira geral, ou você se destaca no mercado, ou você é obrigado a copiar a...
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