Organização linha staff

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  • Publicado : 7 de março de 2013
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Organização Linha Staff
O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos deorganização e reduzir as suas desvantagens.
Características da Organização Linha-Staff
A Organização linha-staff apresenta características mais complexas. Suas principais características são:
- Fusão da estruturalinear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira. Na organização linha-staff existem características lineares e características funcionais simultaneamente. Cada órgão se reporta a um eapenas um órgão é superior: é o principio da autoridade única ou unidade de comando típica da organização linear.
Porém, cada órgão recebe também assessoria e serviços especializados de diversos órgãosde staff.
- Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação. Na Organização linha-staff existem linhas formais de comunicação entre superiores e subordinados eque representam a hierarquia. Existem também linhas diretas de comunicação que ligam os órgãos e o staff e que representam a oferta de assessoria e serviços especializados. A rede de comunicações daorganização linha-staff é formada de linhas formais de autoridade e responsabilidade lineares e de linhas diretas de assessoria e prestação de serviços de staff.
- Separação entre órgãos operacionais(executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores). Na organização linha-staff há uma separação entre órgãos operacionais (linha), que são os órgãos executivos das operações básicas da organizaçãoe os órgãos de apoio (staff), que são os órgãos assessores e consultores que prestam serviços internos.
- Hierarquia versus especialização. Apesar do convívio entre características lineares efuncionais, há forte predominância dos aspectos lineares na organização linha-staff. A organização linha-staff mantém o principio da hierarquia ( cadeia escalar), ou seja, a nivelação dos graus de...
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