Organização de estoque

Páginas: 3 (532 palavras) Publicado: 12 de outubro de 2011
JIT

Definição

O princípio do Just in Time (JIT) é eliminar fontes de fabricação de desperdícios adquirindo a quantidade certa de matérias-primas e produzindo somente o que é necessário esomente quando for necessário.

Objetivo

• Aumentar a habilidade de organização para competir com os concorrentes e permanecer competitivo por todo o tempo.
• Aumentar a eficiência através doaumento da produtividade e diminuição de custo.
• Redução de materiais desperdiçados, tempo e esforço. Isso pode ajudar a reduzir os custos.

Princípio de funcionamento

Com este sistema, oproduto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
O conceitode just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.

Vantagens

•Redução de estoques: não é necessário disponibilizar um espaço e recursos humanos para tratar dos aprovisionamentos.
• Redução de tempo: o mesmo nível de produção pode ser atingido em menos tempo,o que evita horas extraordinárias e/ou aumentar a produção face a um aumento pontual da procura.
• Aumento da qualidade: evitam-se custos com peças ou produtos defeituosos além de ser umexcelente argumento de venda, reforçando a presença no mercado.

Desvantagem

A maior desvantagem deste sistema é a que decorre de incertezas na envolvente da empresa. Se algo não funcionar bem, e oexemplo de uma greve nos transportes é a mais evidente, tudo pode ficar parado. Por isso, algumas empresas, além de um sistema de Just-in-time, mantêm também o "just in case", algum estoque de segurançaque permitirá evitar perdas no caso de problemas com a envolvente, nomeadamente os fornecedores.

KANBAN

Definição

Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoque...
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