Orelhões do pais ganharão vida nova

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS MARCOS CESAR DE CAMARGO

Análise Mercadológica

Botucatu - SP 2012

MARCOS CESAR DE CAMARGO

ANÁLISE MERCADOLÓGICA

Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Custos e Formação de Preço. Prof. Prof. Edilson Moreira

Botucatu - SP 2012

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SUMÁRIO

1. Introdução.............................................................................................04 2. Objetivos Gerais...................................................................................04 3. Histórico................................................................................................05 4. Estrutura Organizacional......................................................................06 5. Produção...............................................................................................07 6. Mercado................................................................................................12 7. Recursos Humanos..............................................................................16 8. Interdisciplinaridade..............................................................................20 9. Bibliografia ............................................................................................24

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1. Introdução A Estrutura organizacional é a ferramenta básica para a empresa alcançar as situações almejadas, devendo ser moldada de acordo com os objetivos e estratégias já estabelecidos. Segundo Oliveira (2002), organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados determinados. Já para Stoner (1992), estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma empresa são divididas, organizadas e coordenadas. Para uma gestão eficiente, o gestor tem como funções básicas realizar o planejamento, a organização, a direção e o controle de resultados da