Orçamento

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  • Publicado : 5 de novembro de 2012
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1-Orçamento:
O orçamento é um plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica- se tanto ao setor governamental quanto ao privado.
1.1-Os orçamentos quetotalizam o orçamento anual são:
* Orçamento de vendas: prevê o valor das vendas a efetuar;
* Orçamento do custo das vendas: prevê e regista o custo dos produtos a vender;
* Orçamento doscustos de produção: previsão dos custos das matérias-primas diretas a consumir. Este orçamento define a produção a efetuar de forma a responder aos objetivos de vendas fixas;
* Orçamento de compras:define as quantidades das matérias-primas que devem ser adquiridas, através do consumo de produção;
* Orçamento dos custos não industriais; previsão dos custos de funcionamento das secçõescomerciais e administrativas e os custos financeiros;
* Orçamento de outros custos e proveitos: prevê todos os custos financeiros estranhos á exploração, proveitos e ganhos extraordinários, custos eperdas extraordinários, e devem de ser previstos no orçamento de outros custos e proveitos;
* Orçamento de investimentos e desinvestimentos: é necessário quantificar os investimentos em capital fixo eos desinvestimentos para o período no orçamento de investimentos e desinvestimentos.
Funcionamento do orçamento:
Os orçamentos acima referidos registam os custos de proveitos dos exercícios emcausa que permita a elaboração da demonstração dos resultados previsionais. Estes orçamentos também prevêem os pagamentos e recebimentos que, com os débitos e créditos existentes no inicio a querespeita o orçamento, a execução do orçamento de tesouraria que prevê os recebimentos e pagamentos correntes.
1.2-controço orçamental:
Não se deve ficar pelo planeamento nem pela elaboração doorçamento anual. Também é importante estudar ao longo do tempo o que respeita o orçamento anual e a forma de como está a ser realizado.
Tendo como termo de referência o que se previu no orçamento,...
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