OPT- TECNOLOGIA DA PRODUÇAO OTIMIZADA

OPT-TECNOLOGIA DA PROCUÇAO OTIMIZADA

Desenvolvido por um grupo de pesquisadores irlandeses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, OPT (Optimized Production Technology ou Tecnologia de Produção Otimizada ) é um método de gestão de produção utilizado pelas organizações com o objetivo de ter maior rentabilidade através da identificação, gerenciamento e resolução dos recursos considerados como gargalos.

A meta principal das empresas privadas é ganhar dinheiro. O método OPT contribui atuando sobre três medidas:
Ganhos
Despesas Operacionais
Estoques

De acordo com a filosofia do OPT, para que a empresa alcance sua meta principal é necessário que, no nível da fábrica, se aumente os ganhos e, ao mesmo tempo, sejam reduzidos os estoques e as despesas operacionais.

Para o bom entendimento da metodologia do OPT é fundamental entender a relação entre recursos gargalos e recursos não-gargalos. Considere uma máquina com capacidade de produção de 5.000 unidades/dia:

Se a demanda é de 8.500 unidades/dia, estamos falando de umrecurso gargalo (capacidade igual ou menor que a demanda).
Se a demanda é de 3.000 unidades/dia, Trata-se de um recurso não-gargalo (capacidade maior que a demanda).
O método OPT conta com nove princípios, que são:

1. Balancear o fluxo e não a capacidade.
2. O nível de utilização de um não-gargalo não é determinado pelo seu potencial, mas por outras imposições do sistema.
3. Utilização e ativação de um recurso não são sinônimos.
4. Uma hora ganha num recurso gargalo é uma hora ganha para o sistema global.
5. Uma hora ganha num recurso não-gargalo é um engano.
6. O lote de transferência não pode ser, e frequentemente não deveria ser, igual ao lote de processamento
7. O lote de processamento deve ser variável e não fixo.
8. Os recursos gargalo além de definirem o fluxo do sistema, definem também o seu estoque.
9. A programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser consideradas