Operações em rede

Cultura, instituições e organização econômica: redes de empresas do leste asiático.

Os modelos de organização empresarial nas sociedades do Leste asiático são produzidos pela interação da cultura, história e instituições, sendo estas últimas o fator fundamental na formação de sistemas empresariais específicos.
A tendência fundamental comum dos sistemas empresariais do Leste asiático é basear-se em redes, embora em diferentes formas de redes. O alicerce desses sistemas não é a empresa ou o empresário individual, mas são as redes.
As economias e as empresas do Leste asiático adaptaram-se mais rapidamente que as de qualquer outra região do mundo às novas tecnologias e as novas formas de concorrência global.

Tipologia das redes de empresas do Leste asiático
A rede organizada de empresas independentes é a forma predominante de atividade econômica nas economias de mercado do Leste asiático.
Há três tipos básicos distintos de redes: 1. JAPÃO
No Japão os grupos empresariais são organizados em redes de empresas que são donas umas das outras, onde as empresas principais são dirigidas por administradores.
As redes podem ser divididas em dois tipos: * Redes horizontais: baseadas em conexões de mercados entre grandes empresas. * Redes verticais: construídas ao redor de uma grande empresa industrial especializada.
Esses grupos empresariais estáveis praticamente controlam o cerne da economia japonesa, organizando uma densa rede de obrigações mútuas, interdependência financeira, acordos de mercado, transferência de pessoal e informações compartilhadas.
As praticas e a organização do trabalho refletem essa estrutura hierárquica em rede. As empresas oferecem emprego vitalício a seus trabalhadores, sistemas de recompensa com base no tempo de serviço e cooperação com sindicatos localizados nas empresas.
Por outro lado, quanto mais as empresas estão na periferia da rede, mais a mão de obra é considerada dispensável e substituível, sendo a maioria