Operacao logistica

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RESUMO
Após estudos da operação se traçou metas qualitativas e quantitativas para que se reduzisse os custos sem alteração negativa da eficiência e eficácia do processo logístico sendo assim definiu se um Plano estratégico que era constituído de uma primeira fase de pesquisa de mercado na qual se observou a tendência do aumento do Modal CABOTAGEM que permitia a operação Manaus x Alphavilleum custo significativamente menor, mas também aumentaria o Transtime entre os pontos.
Munidos destas informações iniciou-se um processo de ajuste a operação com cargas iniciais que poderiam estar sujeitas à variação de tempo que na operação de Cabotagem fica aproximadamente entre 15 e 20 dias, enquanto na Rodofluvial a média era de 15 dias c/ variação sempre a menor, pois sua freqüência é aprópria necessidade de partida da carga e disponibilidade do embarcador.

Assim concluímos que após os ajuste na cadeia logística pudemos adequar o processo todo de controle de estoques, produção e distribuição às freqüências quinzenais dos embarques marítimos que trouxeram uma significativa alteração no perfil econômico e operacional, pois financeiramente representou uma economia de US$250.000,00 e terceirização parcial da frota de carretas.


SUMÁRIO
RESUMO...........................................................................................1
ÍNDICE..............................................................................................2
ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA - TAYLOR
INTRODUÇÃO..................................................................................7
AORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO.............................10
ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS................................................................................12
ESTUDO DA FADIGA HUMANA.....................................................15
DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DOTRABALHADOR..............................................................................17
DESENHO DE CARGOS E TAREFAS...........................................19
INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO..............22
CONCEITO DE HOMO ECONOMICUS..........................................24
CONDIÇÕES DE TRABALHO.........................................................25
PADRONIZAÇÃO............................................................................27SUPERVISÃO FUNCIONAL............................................................28
ADMINISTRANDO O TEMPO
INTRODUÇÃO.................................................................................30
PORQUE ADMINISTRAR O TEMPO..............................................32
TEMPO É VIDA...............................................................................35
TEMPO ÉDINHEIRO......................................................................37
TEMPO E PRODUTIVIDADE..........................................................39
TEMPO E REDUÇÃO DO STRESS................................................40
EMPECILHO A ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO.............................42
EXCESSO DE TAREFAS................................................................43
EXCESSO DEPAPÉIS...................................................................44
EXCESSO DE INTERRUPÇÕES...................................................45
EXCESSO DE TELEFONEMAS....................................................46
EXCESSO DE REUNIÕES............................................................47
TENDÊNCIA A PROCRASTINAÇÃO............................................48
TÉCNICAS DEADMINISTRAÇÃO DO TEMPO...........................49
PARA O EXCESSO DE TAREFAS...............................................50
A LISTA MESTRA.........................................................................51
A LISTA DE LEMBRETE...............................................................53
PRIORIZAÇÃO..............................................................................54
A...
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