Ola tudo bem

Disciplina: Empreendedorismo
Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Aula 05. O Plano de Negócios
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O Plano de Negócios
Empreendedorismo remete-se ao Plano de Negócios (Bussiness Plan), sendo considerado como parte fundamental para o empreendedor, onde constará o planejamento do start-up da empresa, suas ações e delineamento das estratégias.
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O Plano de Negócios
Apesar de reconhecidamente um fator obrigatório para o acesso ao crédito, o Plano de Negócio se popularizou a partir do Programa Softex, da década de 90, somado ao Programa Brasil Empreendedor do início de 2000.
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Por que Planejar?
Os índices de falência na ordem de 70% nos primeiros anos das empresas brasileiras, agregada a números que aproximam a 50% no EUA, levam a constatação que a falta de planejamento ocupa as primeiras posições dentre as causas atribuías ao motivo. Vejamos ainda:

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Por que Planejar?
Incompetência Gerencial ................. 45% Inexperiência no Ramo .................... 09% Inexperiência em Gerenciamento .... 18% Expertise Desbalanceada ................. 20% Negligência nos Negócios ................ 03% Fraudes ............................................. 02% Desastres .......................................... 01%

T O T A L . . . . . . . . . . . . . . . . 98%
Fonte: SBA, 1998 (Small Business Administration)

O planejamento permite não apenas sonhar, mas transformá5 lo em ações concretas, reais e mensuráveis.

Mas com precaver armadilhas?

dessas

1º. Capacitação gerencial contínua 2º. Aplicação de conceitos teóricos 3º. Planejamento periódico das ações
Apesar do brasileiro não ter tradição de Planejamento, sobra criatividade e persistência! 6

Mas com precaver armadilhas?

dessas

Os exemplos americanos demonstram que o sucesso das Micro e Pequenas Empresas em estágio de maturidade é creditado ao empreendedor que planejou corretamente o seu negócio e realizou a análise de viabilidade criteriosa do empreendimento.

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