OHSAS 18001

Senac Lapa Tito

TST 21

Trabalho OHSAS 18001

Competência Gestão de SSO

Alunos: Alessandra
Eliane
Lucas Patrícia Rayana Tatiana.

AGOSTO 2013

4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.1 Recursos, funções, responsabilidades, prestações de contas e autoridades.
OBJETIVO:
Reconhecer a necessidade de assegurar que o pessoal envolvido no SST esteja consciente das suas responsabilidades e autoridade.
INTERPRETAÇÃO
A Alta Direção, em seu mais alto nível, deve designar um representante com responsabilidades e autoridade definidas para a implementação do sistema de gestão de SST. Deve ainda disponibilizar os recursos necessários para que o mesmo seja implementado e mantido.
EXEMPLOS:
Equipamentos
Instalações
Meios tecnológicos
Meios financeiros
Recursos humanos
O Representante da Direção, com responsabilidades executivas, é um elemento de 1ª linha que gere a organização na sua atividade corrente, ou outro elemento que não sendo de 1ª linha reporte a este diretamente, tendo funções executivas na área de SST.
Exemplos:
Gerente
Diretor Geral
Diretor de SST
Diretor de qualidade
Ambiente e Segurança
4.4.2 Competência, treinamento e conscientização.
Objetivo:
Conscientizar de que de nada serve ter um SGSST definido se o pessoal que deveria fazê-lo funcionar não tem as competências necessárias, não estão treinados ou não estão conscientes da política da organização. A competência deve ser definida em termos de formação acadêmica e profissional e/ou experiência adequada.

Exemplo:
Se um funcionário vai passar a executar outra tarefa para a qual estão definidas qualificações que ele não possui então essa é uma necessidade identificada e deve estar contemplada no plano de formação.
4.4.3 Comunicação, participação e consulta.
Objetivo:
A norma reconhece a necessidade da organização se certificar que a informação é