Odetinha variedades

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
bacharelado em administração

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portfolio do curso de administração – bacharelado
Odetinha Variedades

Niquelândia – GO
2012

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portfolio do curso de administração – bacharelado
Odetinha Variedades

Portfolio apresentado à Comissão de Avaliação de Desempenho da Faculdade do Norte doParaná – UNOPAR VIRTUAL, da cidade de Curitiba, pólo de Niquelândia Centro II, como um dos instrumentos para aprovação nas disciplinas: Matemática; Introdução à Economia; Introdução à Contabilidade e Teorias da Administração II.

Prof.: Helenara R. Sampaio; Regina Malassise; Marcelo Resquetti Tarifa; Karen Hiramatsu Manganotti.

Niquelândia – GO
2012

1. INTRODUÇÃO

A Administraçãotem por objetivo a aplicação de técnicas com o intuito de estabelecer fundamento a gerência, controle e direção de empresas, o principal objetivo é controlar e proporcionar maior produtividade e lucratividade.
O conceito de organização pode ser definido como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuandonum determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-determinado.
Direção é a atividade consistente em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado.
Controle é a função administrativa que mede e avalia o desempenho, viabilizando a adoção imediata de ação corretiva quando alguma falha no processo controlado é identificada.

DESENVOLVIMENTOPRIMEIRO DESAFIO

Estrutura da empresa.

Razão Social: P. P. Comercial de Calçados LTDA.
Nome Fantasia: Odetinha e Cia
Localização: Niquelândia
Fundação: 05 de agosto de 1990.
Ramo de atividade: Comércio Varejista
Faturamento: R$ 900.000,00
Número de funcionários: 22
Produtos oferecidos: Material esportivo, roupa social e calçados em geral, aviamentos, produtos para cama, mesa ebanho.


Histórico da empresa

A empresa Odetinha e Cia LTDA iniciou suas atividades na cidade de Niquelândia em 1990. Os empreendedores da atividade comercial, o Sr Almir pedroso e sua esposa Vânia, depois de uma pesquisa de mercado identificaram a oportunidade para explorar este segmento por acreditar no sucesso do empreendimento. A empresa esta estrategicamente bem localizada na AvenidaBrasil, centro.
A empresa desenvolve uma parceria com 11 empresas do mesmo segmento, na microrregião onde a mesma esta estabelecida para facilitar a negociação com os fornecedores e conta com um portfólio de produtos extremamente diversificado, que atinge cerca de 360 itens. Sua missão é inovar sempre, diversificando sempre na oferta de produtos procurando atender a necessidade de todos clientes.Tem como valores, Qualidade, confiança, humildade e integridade, respeito. Sua visão, Ser a empresa com o maior volume de vendas no ramo da região. A teoria administrativa utilizada pela organização é adaptação da teoria burocrática onde se utiliza formalizações de comunicação dentro da empresa, no setor de recebimento de mercadorias e lançamento de notas, e a teoria das contingências presente nagrande capacidade da empresa de se adaptar as mudanças que o mercado sofre, e sempre atento ás novas tecnologias e necessidades dos clientes.

Organograma da empresa

O Presidente e também proprietário ocupa o primeiro nível do organograma. No segundo esta sua esposa ocupando o cargo de gerente administrativa. Em seguida os cargos de gerente de vendas e de controle de estoque. Por ultimo osvendedores comissionado. Por se trata de uma pequena empresa as funções como, por exemplo, contabilidade, departamento financeiro e operacional são de responsabilidade do proprietário, ou de um funcionário destinado para este fim.

Ambiente tarefa que a empresa atua

A clientela é bastante diversificada, devido a grande variedade de produtos que atende a qualquer tipo de classe econômica,...
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