objetivos operacionais

Objetivos Operacionais
São objetivos pré determinados que as organizações devem gerenciar afim de atingi-los simultaneamente, visando uma melhor integração da logística na empresa.
Objetivos:
Resposta Rápida: é a habilidade de satisfazer as vontades do cliente de forma rápida. A tecnologia é a principal aliada, pois é necessário manter um estoque atenda as exigências dos clientes.
Variância Mínima: são acontecimentos que não estavam nos planos da organização, (exemplo, atraso no recebimento de alguma mercadoria). Estas devem criar programas para garantir que os impactos de variáveis seja o menor possível dentro da empresa. Outra vez a tecnologia é uma das principais aliadas, fazendo com que se diminua cada vez mais a possibilidade de haver estas variâncias. Quanto menor a ocorrência de variâncias melhor o desempenho logístico.
Estoque mínimo: envolve todo o investimento logístico em estoque. Seu principal objetivo é reduzir o estoque ao nível mais baixo possível, garantindo altas taxas de rotatividade e menor custo total. Para se alcançar este objetivo deve se levar em conta a velocidade de rotação da empresa inteira e não apenas o local da atividade.
Consolidação da Movimentação: um dos custos mais altos dentro da logística é o do transporte, variando muito conforme a distancia e quantidade de carga. Quanto mais carga e mais longe for à entrega mais barato pra empresa (isso para transportes Premium),dessa forma as organização vem criando projetos como agrupamento de cargas para garantir a consolidação de entrega, que seria uma entrega no prazo com um custo total mais baixo.
Qualidade: é essencial garantir um produto/serviço de qualidade, a fim de poupar trabalho, pois a logística para se eficaz, esta ligada diretamente a qualidade, ou seja, um produto que tenha uma qualidade inferior causará um retrabalho para a logística que foi projetada para um produto de uma qualidade superior
Qualidade e apoio ao Ciclo de Vida: está envolvido com a capacidade que a