Objetivo do Desafio

Objetivo do Desafio

A empresa possui 10 obras
Cobrou 900.000,00 com cada uma, porém sua margem de lucro é 40% desse valor
40% de 900.000,00 é 360.000,00
Portando nosso orçamento é 360.000,00 * 10
3.600.000,00 no total
A obra precisa ser entregue em 3 meses
Multa de atraso 100.000.00 por obra por mês
100 * 10 = 1.000.000,00
Caso atrase 1 mes ficará
1.000.000,00 no total
Negociando com os funcionários evitamos um prejuizo imensurável para a empresa, nos precavendo contra demais contra-tempos e garantindo o cumprimento dos prazos.

As possibilidades de negociação com a equipe. Reinvidicações por parte dos funcionários:
*Aumento salarial
*Participação nos lucros da empresa
*Convênio médico e odontológico.

Objetivo da negociação – Evitar a greve poupando a empresa de um prejuízo absurdo que não será só na parte financeira e também na imagem da empresa ao não cumprir o prazo previsto no contrato.
O nosso objetivo é aumentar a produtividade, para que consigamos cumprir o prazo, negociando com os colabores para que ambas as partes não saiam prejudicadas

Técnica utilizada na negociação
O ideial nessa negociação seria a técnica cooperativa, buscando um acordo onde todas as partes sejam ouvidas,buscando a solução dos conflitos de forma positiva.
Lembrando que o problema não será levado ao cliente,pois o mesmo não pode solucinar os problemas da empresa por isso não será envolvido e em hipótese nenhuma prejudicado.

Perfil da gerência como negociadores
Estilo Apoiador – Como gerência utilizamos o lado positivo do estilo apoiador : segundo JUNQUEIRA (1988), mostrasse amável, espontâneo, dócil, compreensivo, cooperador, prestativo, sensível, bom ouvinte, joga para o time, preocupa-se com os outros, aceita bem as diferenças individuais. Valorizando o ser humano,colocando as necessidades da equipe em primeiro lugar inicialmente.

Estilo catalisador - segundo JUNQUEIRA (1988), mostra-se dinâmico, persuasivo, estimulante, convincente, rápido.
Usando ideias inovadoras e