NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÕES

FÓRUM – NOVOS MODELOS ORGANIZACIONAIS: PARADOXOS E CONTRADIÇÕES ENTRE
O DISCURSO E A PRÁTICA

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS E OS DESAFIOS PARA OS EXPATRIADOS

Por:
Ivana Dolejal Homem, Universidade de Passo Fundo
Eloise Helena Livramento Dellagnelo, UFSC

RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 8, jan./jun. 2006

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5&Numero=1&Ano=2006

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ISSN 1676-5648
©2006 Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

FÓRUM – NOVOS MODELOS ORGANIZACIONAIS: PARADOXOS E CONTRADIÇÕES ENTRE O DISCURSO E A PRÁTICA
NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS E OS DESAFIOS PARA OS EXPATRIADOS
Ivana Dolejal Homem - Eloise Helena Livramento Dellagnelo

RESUMO
As mudanças decorrentes da abertura dos mercados e rápidas transformações tecnológicas trouxeram para as organizações a necessidade de repensar e reformular seus modos de trabalhar por meio de novos arranjos organizacionais. Esses arranjos têm acarretado modificações de ordem tecnológica, estrutural e cultural nas organizações e conduzem a uma série de impactos no trabalho do indivíduo. O objetivo deste artigo teórico é estabelecer relações entre as novas formas organizacionais e as mudanças que vêm ocorrendo no mundo do trabalho, em especial a questão dos executivos “sem