Novos formatos organizacionais

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Fernando
Administração - FICHAMENTO

Identificação do texto (referência bibliográfica completa – ABNT)
WOOD JR. Novos formatos Organizacionais. In: WOOD JR., T e CALDAS, M. ComportamentoOrganizacional: uma perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2007. P.58-69

Ideia central do texto
O texto, Novos Formatos Organizacionais, expõe os diferentes tipos ideais que são abordados em estudosorganizacionais. Com isso, o autor, busca retratar algumas características, tanto positivas quanto negativas, de cada tipo ideal com um embasamento de autores consagrados que fizeram estudos epesquisas sobre um determinado ideal, reforçando assim a sua relevância e importância no contexto histórico. Após tais explanações, o autor, relata duas características, antagônicas, que incidem grandesinfluências tanto nos tipos ideais presentes quanto na necessidade de novos. Para assim, concluir que, ao longo dos tempos, as instituições buscam um isomorfismo organizacional.

Ideias secundárias dotexto que sustentam a idéia central
Tipo ideal: Organização Burocrática
1) A organização burocrática enfatiza a precisão, a velocidade, a clareza, a reprodutibilidade, a confiabilidade e aeficiência, atingidas por meio da divisão de tarefas;
2) Grande rigidez na divisão de tarefas e com forte distinção entre funções de linha e staff;
3) Burocracia profissional é caracterizada peladescentralização e pela autonomia dos funcionários, sendo eficaz em atividades complexas e tende a tornar-se inadequada em situações instáveis.

Tipo Ideal: Empresa Orgânica
4) Relacionamento das organizaçõesque interagem com o meio;
5) A coordenação é informal, apesar de existir algumas regras, e na execução de projetos apresenta flexibilidade, agilidade, criatividade e a capacidade de inovação;
6) Oarranjo estrutural da rede orgânica é muito próximo da organização virtual.

Tipo Ideal: Organização Virtual
7) Os sistemas estão cada vez mais abertos, ou seja, suas fronteiras estão se tornando...
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